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    劉小明:改善的四原則
    2016-01-20 59173
    1、取消 
      不能取消嗎? 
      取消又會變成如何? 
      如:檢查的省略 
      配置變更的搬運省略 
      取消Eliminate 
      對程序圖上的每一項工序都加以審查,確認其 
      保留的必要性,凡可取消者一律取消,例如: 
      􀂄 取消一切可以取消的工作內容、工作步驟、 
      工作環節及作業動作(包括身體、手、腳)。 
      􀂄 取消一切不安全、不準確、不規范的動作。 
      􀂄 取消不方便或不正常的作業 
      􀂄 取消一切不必要的閑置時間 

      2、合并 
      能否把兩種以上的工程 
      合而為一? 
      如:兩種以上的加工,能否 
      同時進行作業 
      加工與檢查同時進行 
      合并Combine 
      對程序圖上的操作和檢驗項目,考慮相互合并 
      的可能性,凡能合并者,在保證質量、提高效 
      率的前提下予以合并,例如: 
      􀂄 把必須突然改變方向的各個小動作合成一個 
      連續的曲線動作。 
      􀂄 把幾種工具合并為一種多功能的工具。 
      􀂄 把幾道分散的工序合并為一道工序 
      􀂄 合并可能同時進行的動作 

      3、重排 
      能否重排工程? 
      如:變更加工順序,以便提 
      高效率 
      重排Rearrange 
      對程序圖上的作業序列進行宏觀分析,考慮重 
      新排列的必要性和可能性,有時僅僅通過重排 
      就可顯著提高效率,例如: 
      􀂄 重新排列工藝流程,使程序優化 
      􀂄 重新布置工作現場,使物流路線縮短重排流 
      水線工位,消除薄弱環節 
      􀂄 重新安排作業組的分工,使工作量均衡 

      4、簡化 
      不能更為簡單嗎? 
      如:作業的重新估計 
      自動化 
      簡化Simplify 
      這里既包括將復雜的流程加以簡化,也包括簡 
      化每道工序的內容,例如: 
      􀂄 減少各種繁瑣程序,減少各種復雜性 
      􀂄 使用最簡單的動作來完成工作 
      􀂄 簡化不必要的設計結構,使工藝更合理作業 
      方法力求簡化 
      􀂄 運送路線,信息傳遞路線力求縮短
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