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    劉小明:5大關鍵,讓你二十年后依然是人才
    2016-01-20 60737
    當職場趨勢從企業端的 “終身雇用” 轉變為個人端的“終身就業” ,該如何為自己的競爭力加分,讓老板舍不得你走? 

      你是正在力爭上游的基層員工、公司的當紅炸子雞、中高階主管、還是即將退休的資深元老? 

      無論你身在哪一個階段,當職場趨勢已從企業端的 “終身雇用” 轉變為個人端的“終身就業” ,你必須時時增加自己的競爭力,即使二十年后,依然是企業搶著要的人才。 

      綜合日本趨勢專家大前研一、奇異前任執行長威爾許的觀點,以及《日經商業周刊》的報導,以下五件事,是你為自己加分的關鍵思考: 

      1.不管坐什么位置,都要保持學習的習慣 

      出社會工作十年到十五年左右,會有一種 “ 上下卡住” 的閉塞感與無力感。因為,這個階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經驗,工作也得心應手,但上面有比自己更資深的前輩壓著,身邊有隨時想超越你的同輩,下面又有一群 “ 年輕就是本錢” 、嫻熟科技的新世代員工虎視眈眈。 

      因此,大前研一建議,不管你是基層員工、還是擔任主管職,都要保持學習的習慣,隨時為自己的競爭力加值。因為,在全球化的時代,你不是跟中國人、美國人、日本人競爭,而是跟來自全球的頂尖人才競爭。他強調,學習跟智力高低無關,主要是取決于態度,以及培養獨立思考的能力。 

      該從哪方面打造個人競爭力?外語能力與使用網絡的能力,在現今最為重要。 

      2.永遠做得比老板要求的更多一點 

      只曉得 “ 做好份內工作” 的員工,等著被淘汰!因為,在這個競爭激烈的時代,有許多比你更積極的人,懂得永遠要比老板要求的做更多。 

      威爾許強調,你必須超越上司對你的期待,讓他對你產生驚喜。別只等著上司傳授經驗、帶領你成長,事實上,你可以靠著自己的努力,提出能夠推動公司往前進的漂亮點子。 

      3.當個“用人達人型”主管 

      當你是員工時,你必須力求個人表現,以符合上司的要求;然而,當你成為上司,你的價值就不再來自個人成績,而是來自整個團隊每一個成員的表現。你必須了解部門中每個員工的特質,引導他們的潛能,幫助他們避免犯同樣的錯。 

      因此,你要讓自己成為知人善任的“用人達人” ,帶動整個部門的整體成績,進而成為企業的重要競爭力。 

      4.隨時拓展人脈并懂得維系 

      別以為只有負責某些職務的人需要人脈,事實上,不管你處于什么位置,人脈關系永遠會帶給你更多意想不到的益處。 

      拓展人脈,處處是機會。除了特定活動的場合之外,從飛機上的鄰座到因特網,再加上善用 “朋友的朋友”,都是好管道。 

      人脈建立不難,重點在維系。大前研一建議,最少一年一次,跟連絡簿、好友名單上的每一個人聊一下近況,保持住彼此的關系,讓對方一聽到你的名字就記起你。 

      5.勇敢邁向“繞道型”人生 

      一般人的人生,大抵不脫 “求學→畢業→就職→結婚→升官→退休” 的固定模式,踏著傳統上最多人走過的足跡。然而,大前研一卻認為,如果你還年輕,不妨跳脫這樣的模式,勇敢走一段 “ 繞道” 的人生。 

      大前研一以德國為例,許多大學生,會先休學一、兩年,趁著年輕到世界各地旅行,然后再回學校完成學業?;蚴钱厴I之后不馬上就業,而是先去旅行幾年。在每一趟旅程中,結交來自全球各國的朋友,開拓自己的視野與國際觀。 

      這樣,當你踏入職場,也許起步會比別人晚一點,但開闊的心胸與觀照全球的視野,會讓你比別人更加速進步,也擁有更多機會。繞道的人生,途中的各種經歷與美好風景,都會成為你沖刺的豐沛能量。 

      在這瞬息萬變的時代,沒有任何一家企業敢保證可以永續經營。把視野往外看,也會發現外面的機會愈來愈多。 

      因此,除了在目前的位置打拚,也要時時問自己:“如果明天就離開現在的工作,我還能做什么?手邊的存款,可以讓我活多久?” 若你每次都能得到安心的答案,那么,你就擁有著自信無虞的人生。
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