劉小明,劉小明講師,劉小明聯系方式,劉小明培訓師-【中華講師網】
    中國實戰派生產質量采購管理講師
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    掃一掃加我微信
    劉小明:不要放棄你的主管!
    2016-10-24 3892

    我們不時會抱怨自己的上司。有些人甚至認為這是工作內容的一部分。但在茶水間的抱怨,和令人失望的挫折,這兩者是不同的,就像有些許瑕疵的主管,和真正無能的主管之間,還是有著明顯的區隔。那么,你要如何應付差勁的上司?

    專家怎么說

    「大多數人都曾有過與無能的人、或至少是幫不上忙的人相處的經驗,」安妮.瑪琪(Annie McKee)說,她與人合著《引發共鳴的領導人》(Resonant Leader: Develop Your Emotional Intelligence, Renew Your Relationships, Sustain Your Effectiveness )。著有《向上領導》(Leading Up )的麥可.尤辛(Michael Useem)認為,這是因為有太多企業,為了錯誤的理由而拔擢人才。差勁的上司會削弱你的干勁、扼殺生產力,讓你想尖叫著逃離工作。

    雖然離開有時確實是個選項,但并不是處理差勁上司的唯一選擇。你可以先考慮以下的策略:

    了解上司為何無能

    在你認定上司一無是處之前,先檢查自己的偏見,并進一步了解你眼中看到的事物。瑪琪說:「在你檢視自家上司,并做出評斷之前,首先應該先檢討你自己。」很多人看待上司時,都有一些盲點。捫心自問,你是否嫉妒上司在組織里的地位,或是你天生就有種抗拒權威的傾向。

    此外,尤辛指出:「‥‥‥直到你搜集到完整證據之前,都該謹慎地別隨意下判斷。」你的上司也許承擔著你沒看到,或是無法完全理解的壓力。瑪琪說:「人們很容易完全忽略自己上司承擔的壓力;部分是因為好主管會幫部屬擋掉這些壓力。」深入了解你的上司,并培養對他的同理心,你或許會重新評估他的能力。即使這么做之后你依然認為他沒有能力,請記住他也是平凡人。別把他妖魔化。

    尋求他人幫忙

    向同事或組織外部人士尋求建議,以及抒發心情的管道。這并不表示你就可以不經思考恣意批評你的上司。相反地,要找與你深交的人:你信任的同事、另一半、導師,或是教練。解釋你看到的事情,它對你及你的工作有什么影響,并征求建議。尤辛說:「這不是要密謀造反,而是檢查你的觀點。」置身事外的第三人,能提供你不同的觀點,或是提供新的解決策略。

    找出行得通的方法

    無論上司多么無能,你都必須和他共事,才能完成你的工作。與他協同工作時,你要多發揮創意。找出他的強項,然后設法用自己的強項,彌補他的缺點。例如,假設你的上司文筆很好,但不擅長在人前演講,你可以提出一些做法,來協助他向高階主管團隊作報告。你能不能幫忙聽他的預先排練?或者幫忙簡報其中一部分,作為你個人成長發展的一個機會?

    你請他做一些事情時,無論是對你的工作計劃提出意見、介紹你認識某位同事,或是請他允許你接觸某位客戶,都務必具體說明自己的需求。

    盡可能替他多分擔工作:提供電子郵件的草稿,或是指出你希望他在哪三個地方提供評論。如果他沒辦法幫忙,提出替代方案:或許,你可以請他的一位同事或主管,提供意見或介紹你想認識的人。你的目標是幫他解決問題,而不是制造更多他無法處理的狀況。

    挺身而出

    別放棄沒用的上司,不妨把重點放在你能做些什么,來彌補他不足之處。如果你的上司沒有為團隊設立工作的優先級,就建議如何安排工作的順序,讓他來核準或修改。如果上司不擅長會議的后續追蹤,你就主動表達愿意寄發待辦事項的列表。

    不要心存反感,這是去做對你的團隊與組織最有利的事。你應明白,挺身接下這些工作,可以是成長的契機;你或許承擔了你這個層級通常不會承擔的責任。在這個過程中,你贏得了其他更高階人士的尊重與賞識。

    培養自己

    有時候,能力不足是因為欠缺溝通。你的主管也許沒有讓你清楚了解你自己的目標,甚至沒有給你具體的職務說明。這些都是你善盡職責與提升職涯必須要有的信息,因此就自己動手做吧。寫下你的職務說明,并清楚說明本季或今年的目標。把它們寄給你的上司,請他跟你一起檢視。這么一來,你就能當面和他確認你的工作優先級,并了解他的期望。如果他還是沒響應,你應保留你建議的內容,并努力達成你自己設定的目標。可能是你的上司不確定你該做什么,就讓你自己采取行動。

    照顧好自己

    與無能的上司共事,對你的健康可能不太好。瑪琪說:「很多研究都指出,這會有負面的心理效果。」她建議設立一些界線,保護自己的心情不受到破壞。我們常會把矛頭指向壞上司說:「他毀了我的生活。」但這種說法忽略了一個事實,你也在這個狀況里。她說:「一旦你成為受害者,就不可能成為領導人。」專注在這個工作讓你感到開心,而不是難受的部分。瑪琪說:「我們每天上班的時候,可以把精神擺在糟糕的上司身上,或者也可以選擇把注意力放在每天樂于看到的同事,以及自己喜歡做的工作。我們可以選擇自己要有什么樣的心情。」

    只要有機會,就參與一些能讓你把時間用在組織其他部門,或是其他領導人的項目上。找一個導師,提供你無法自上司那里獲得的回饋意見與指導。找到紓壓的管道,像是一天內短暫休息幾次。從擁有無能上司的情況里找到一些幽默有趣的地方,試著別讓任何人毀了你的一天、你的工作,或是你的職涯。


    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 果冻传媒一区二区天美传媒| 美女AV一区二区三区| 亚洲av永久无码一区二区三区| 视频一区视频二区制服丝袜| 极品尤物一区二区三区| 亚洲第一区视频在线观看 | 无码人妻久久一区二区三区免费丨| 丰满岳妇乱一区二区三区| 四虎永久在线精品免费一区二区 | 国产激情无码一区二区三区| 无码人妻一区二区三区av| 一区二区免费在线观看| 波多野结衣一区二区三区高清av | 亚洲熟妇av一区二区三区下载| 亚洲色一区二区三区四区| tom影院亚洲国产一区二区| 亚洲国产AV无码一区二区三区| 无码人妻久久一区二区三区免费丨| 色婷婷亚洲一区二区三区| 福利视频一区二区牛牛| 中文字幕精品一区二区2021年| 亚洲sm另类一区二区三区| 日韩人妻精品无码一区二区三区| 色老头在线一区二区三区| 国产一区内射最近更新| 亚洲一区二区三区无码影院| 精品一区二区ww| 一区二区三区AV高清免费波多| 好吊妞视频一区二区| 精品国产毛片一区二区无码| 国产欧美色一区二区三区| 三上悠亚一区二区观看| 中文字幕在线看视频一区二区三区| 麻豆一区二区三区精品视频| 色噜噜狠狠一区二区三区| 国产91久久精品一区二区| 国产凸凹视频一区二区| 国产精品毛片一区二区三区| 国产小仙女视频一区二区三区| 在线精品国产一区二区三区 | 国产短视频精品一区二区三区|