2016年1月9日在深圳日東光學有限公司講授《一線主管技能提升訓練》課程，本次培訓的企業是日資企業，產品是生產顯示屏的，企業來自的班組長有廣州、東莞和深圳生產基地的一線班組長共40多人參加，同學們整天上課非常認真積極地配合老師學習。企業HR與我反饋：之前上這個課程的老師都是一個老師，都是以講授式為主，效果比較不好，此次上課學員氛圍要做到輕松愉快的體驗學習，我一口同聲回答沒有問題。
整個培訓過程放了輕音樂，我今天的課程主要是引導為主，學員參與體驗互動學習。
整天分享的內容如下：
第一部分 TWI-JS 工作安全
第二部分 TWI-JI 工作教導
第三部分 TWI-JR 工作關系
第四部分 TWI-JM 工作改善
第五部分 一線主管高效執行力打造
1、執行不力的十大癥狀
2、執行團隊中的角色劃分與管理
3、團隊發展的五個階段
下課后學員執行考試。
寫于1月10日深圳家里執筆
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