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    曹津:選育用留人才的法則
    2016-01-20 48417
    對象
    中高層領導人
    目的
    優化團隊,提高效益
    內容
    1,管理者必備的人才理念 (1)人才是創造價值的源泉 (2)管理者必備的10大人才素養 2,管理者必知的人才戰略 (1)戰略定位 (2)戰略原則 (3)戰略核心 3,如何選拔優秀人才 (1)制定明確的人才標準 (2)堅持科學的選才程序 (3)讓公司成為“人才吸鐵石” 4,如何培育優秀人才 (1)培育最有潛質的人 (2)重點培育“人材” (3)人材培育的3個層次 (4)人才培育的3個重點 5,如何用好優秀人才 (1)用最適合的人 (2)用人之長,避人之短 (3)高效激勵 6,如何留住優秀人才 (1)滿足人才不斷增長的正當需要 (2)建立事業共同體 (3)留住人才的3個策略
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