毛澤東主席關于人力資源的最經典的闡述就是四個字：選人，用人。 人是如何被選擇出來呢？與其說是我們選擇了合適的人，還不如說歷經重重選擇合適的人留了下來！這就是真正的同志的結合，這就是真正團隊的形成，一群有共同目標的人走到了一起，并且一直走下去，直到達成目標！ 團隊的形成既殘酷又漫長。期間，不斷經歷犧牲，不斷經歷掉隊，不斷經歷分裂和叛亂，最后總有一支真正的團隊沿著正確的方向堅決的走下去，直到達成目標！ 什么是狼性的團隊？既關心弱小，又從來不姑息，既互相競爭又團隊合作！團隊成員以團隊利益為核心，為達成團隊生存不惜犧牲個人利益！ 狼性的團隊一定留下最合適的隊員投入戰斗，絕不允許平庸者拖累團隊。不淘汰平庸者，是對優秀者的不公平，甚至面臨被平庸者淘汰團隊的危險！ 選人，用人，對員工來說，看上去是一種被動的行為，但是從企業主的角度看，誰又愿意放棄一個優秀的員工或者和真正能夠為他帶來價值的員工較勁呢？ 所有人都應該對自己負責，沒有人會故意為難誰，最終，一定是我們彼此信念的選擇。