2022年，最讓企業焦慮的是疫情的反復以及各種管控措施，許多企業的正常經營節奏都受到一定的影響，一些行業更是受到沖擊，企業充滿著焦慮情緒...一眨眼一年就剩一個季度了，2022年你的企業今年目標達成情況如何？VUCA的后疫情時代2023年度計劃如何合理設定？設定后如何合理的做好策略分解和達成？

本次課程，陳老師從經營與管理哲學、2022年年度戰略回顧與復盤和如何運用卓越經營管理系統做好2023年度規劃三個方面展開詳細講解，給大家帶來如何看待這樣的VUCA時代，如何從戰略、組織、人才和績效等方面做好2022年年度復盤，如何利用4+1的卓越經營管理模型合理的設定2023年的目標和做好策略分解...