中智慧聚資深項目管理專家隋繼周老師，1月30日應邀為中國電信公司的學員進行項目管理能力提升講座。 學員們因為都是項目團隊成員，都是年青人，大家參與度很高，課堂氣氛活躍，隋老師的專業熱情的授課風格
《采購與招投標管理實戰能力提升》課程一、課程簡介采購是組織項目投資過程中必不可少的一個重要環節，采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產品、服務或成果的一系列管理過程，采購的過程影響著項
ICT項目管理企業內訓方案一、背景及課程簡介通常情況下的ICT企業，項目主要來源于合同驅動或內部事件驅動，項目干系人涉及客戶代表、公司銷售、采購部門代表、研發人員和后臺支撐維護人員以及各部門主管等，項
PMP和PRINCE2的價值所在作者：隋繼周 中智慧聚國際教育科技（北京）有限公司我是中智慧聚公司項目管理專職講師，很多學員朋友會問我同樣的問題：“PMP和PRINCE2到底有什么區別？哪個含金量更高
項目管理視角下的倫理與企業經營管理的關系探討現代企業經營管理，就是要建立一套工作授權與溝通匯報的機制。領導層要確定企業發展的愿景和使命，管理層根據愿景和使命制定長短期發展的戰略目標，依據戰略目標統籌規
本章作者：隋繼周，MBA，高級工程師，北京市評標專家，數字電視職業指南頻道企管天下欄目特聘專家講師，國家外國專家局培訓中心特聘PMP®講師，英國APMG集團授權PRINCE2®、P3O
隋繼周：MBA在職研究生，高級工程師，北京市評標專家，信息系統項目管理師，計算機信息系統集成高級項目經理，PMP、PRINCE2、ITIL、P3O講師，在項目組合辦公室、項目群、PMO、項目管理領域中
《項目管理技術》雜志的同仁：你們好！感謝貴刊給我們這些一線的項目管理者們提供了一個這樣的機會。幾個月前，通過獵頭，我來到現在的這家民營制造公司擔任項目管理辦公室主任。之前，我在一個知名的外企做了多年的
求助OBS和EPS的層次之間有什么關系？提問人：王康劍 中化|||sinochem，wangkangjian@sinochem.com 提問時間：2010-03-26 專家回復Enterprise
我是中智慧聚公司項目管理專職講師，很多學員朋友會問我同樣的問題：“PMP和PRINCE2到底有什么區別？哪個含金量更高？”看來，這是所有要參加認證的朋友普遍關心的問題，我將根據自己的切身體會，從三個方
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
