引子——在寫這篇文章之前想起彭劍峰老師數(shù)年以前的話。人力資源的理念天上飄，人力資源實踐地上爬，感慨頗多。順著這樣的思路，寫下一些關于人力資源職業(yè)化的文字。談談自己對于人力資源職業(yè)化進程的感性認識 那
再談領導力 2010-12-28 歲末，忽然想起從廣州講課回來在機場時候。一位老總來電，談一些企業(yè)遇到的事情，一上來就說領導力是幾個高層管理者或者老板之間的事情；這位老總是個急性子，一直說，讓我沒有
一談到業(yè)績管理——平衡計分卡、KPI、BOS、目標管理系統(tǒng)或者3600業(yè)績管理等等。似乎沒有這些業(yè)績管理就不成為業(yè)績管理了，就毫無水平可言。其實從事人力資源實踐這么多年，個人感受更深的是業(yè)績管理系統(tǒng)
序 得知新東方在紐交所上市的消息，也接到了網(wǎng)易公司商學院雜志記者的來信，希望我能對此事作出一些評價或?qū)懶┛捶ǎ妓髟偃彝窬芰诉@個約稿，心里一直思索一些事情，中國企業(yè)在發(fā)展過程中，到底什么在制約中
午夜的思考，關于HR的那點事 2011-4-19凌晨 最近聽到一些關于曾經(jīng)服務過很多年的公司一些HR的小道消息，對我來說那些名字僅是個符號，那些信息對我來說僅僅是個談資；更多的是在思考為什么HR要如
午夜的思索 想說愛你不容易 —— 十年民企 您缺點啥 引子，接到編輯的約稿函，甚是為難，一邊是老同事，一邊是自己本不想再發(fā)表任何“謬論”決心，不知如何是好；實在是抹不開面子，一直在思索寫點啥呢，不禁想
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