秦茂生,秦茂生講師,秦茂生聯(lián)系方式,秦茂生培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    秦茂生: 《不同發(fā)展階段企業(yè)的績效管理》
    2016-01-20 7458
    客戶:上海浦東新區(qū)空港工業(yè)區(qū)商會 地點:上海市 - 上海 時間:2010/5/15 0:00:00 課程簡介: 企業(yè)是以盈利利為目的存在,企業(yè)沒有績效就沒有盈利,因此,績效管理是企業(yè)管理中的關(guān)鍵要素。本課程依據(jù)多年來企業(yè)績效管理的經(jīng)驗和理論,揭示績效管理的真正意圖,從認(rèn)識績效管理入手,貫串與績效管理全過程的績效溝通為主線,績效計劃、考評指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)是績效管理中的難點和重點,本課程運用大量的實際案例剖析知識點和操作方法。通過績效考評使員工明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和自身發(fā)展的方向。本課程重點放在績效管理要落地運行,通過對企業(yè)不同發(fā)展階段的分析,了解企業(yè)現(xiàn)狀及企業(yè)目前追求的目標(biāo),采取不同的績效考核的方案。熟練應(yīng)用績效管理工具,為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個人目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
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