彭小東導師認為：銷售是一種生存必備的基礎技能，當我們出生第一聲啼哭時就是在向全世界銷售我來了，但很多人不知道，同時還有絕大部分人這輩子都沒有體會過，把一個東西賣出去，把錢收回來的感覺。
所有的領導都有失敗的時候。如果失敗了，他們往往會歸咎于那些令人厭煩的原因，如戰略錯誤、不充分的行銷力、競爭的威脅和技術失誤等。然而，這些僅僅是問題的表象，所有的領導都犯過同樣的根本錯誤：屈服于
全球華人總裁卓越行銷力暨中國廣告媒介行銷培訓導師，品牌競合力創始人暨切割領導力藝術創始人兼總教練彭小東導師在最近出席多次論壇及會議演講和咨詢培訓中提到：目前已經進入媒體泛濫和過剩的時代，這
全球華人總裁卓越行銷力暨中國廣告媒介行銷培訓導師，品牌競合力創始人暨切割領導力藝術創始人兼總教練彭小東導師認為：傳統戶外廣告經過多年的發展，其媒體形式、表現方式、渠道內涵和投放效果等都獲得了市
可以知道一個團隊將會成功還是失敗，也可以發現這個團隊的領導者是成功還是失敗。因為團隊領導者怎么說并不重要，重要的是他怎么做。而他到底是怎么做的，已經體現在團隊成員對這些問題的回答之中。在很大程
我們一致認為：社會的快速發展，導致了單一的品牌傳播已經滿足不了在全球品牌膨脹的今天，品牌的整合傳播策略就是建立消費者和品牌下的產物，為占據市場做了很大的鋪墊。其中品牌傳播尤為關鍵和重要。 1.
全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告傳媒培訓導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練彭小東導師認為：對于核心人才而言，薪資福利是職場重要因素，但不是唯一，老板素質和發展空間非常重要。
企業家可以獲得無數關于如何領導的建議。彭小東導師認為，最好的領導者是那些帶領公司在業內排名一路攀升，從而贏得尊敬的人。同時也有人則認為，領導者應當扮演領袖人物的角色，負責統一戰略目標并將它清楚
執行力重要嗎？非常重要，尤其對創業者來講，客觀公正的講彭小東導師這幾年見過不少創業者。問起創業成功最重要的是什么，有人說定位，有人說資源，有人說團隊。其實彭小東導師認為答案很樸素很土：執行力最
如何才能提高一個銷售團隊的業績?銷售業績=銷售員個人平均業績Х銷售員數量，所以銷售團隊業績的提升只有兩種途徑，一種是銷售人員個體業績的提升，另一種是銷售員數量的增加。 細節決定成敗。銷售管理者
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