彭小東資歷背景
彭小東 :
2015年《一本書讀懂大數據營銷》書籍,《品牌競合力》音像制品,
2014年《不懂行銷力,如何當領導》當當網,京東,亞馬遜等暢銷書作者,
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍,
2008年音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》,
2013年《狼性廣告傳媒團隊絕對行銷力》總裁網最受歡迎的行業專家和最受歡迎講座前一位,
2010年《CEO的危機管理訓練營》連續三年名列清華遠程教育網 "前沿講座"最受歡迎企業管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位,
哈佛商業評論,OWMO全球傳媒觀察,世界經理人,世界咨詢師,世界企業家,價值中國等多家知名傳媒專欄作家,特約撰稿人已發表專業文章超過500篇;
清華大學繼續教育學院、北京大學高管研修班、武漢大學深圳管理研究院、上海交通大學MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授,
中國移動,中國聯通,中國電信,中國郵政,國家稅務局,國家電網,農商銀行,海爾集團,江淮汽車等常年特聘培訓導師,
北京人民廣播電臺,河南電視臺,香港衛視,新浪樂居,易車網,新華網,佛山電視臺,鎮江文廣集團,宿遷報業集團,環球雜志,亞洲戶外等高級行銷力顧問,
中華廣告媒介行銷力研究院院長,行銷力(國際)控股集團、行銷力傳播集團、新東風戶外廣告傳媒有限公司、行銷力網,Media Unbounded媒網創始人董事長,
上海一家戶外廣告傳媒公司年銷售額從3000萬到3個億的突破
北京一家網絡公司的房地產板塊全國年銷售額300萬到500億并完成上市的轉變
廣東一家期刊社年營業額500萬到5000萬到5個億的轉變,
全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告傳媒培訓導師,
品牌競合力創始人暨切割領導力藝術創始人兼總教練,
2007年山西人民廣播電臺,成都人民廣播電臺高級行銷顧問培訓……
2008年中國電信傳媒行銷培訓四川電信,福建電信傳媒等培訓……
2009年中國移動廣告策劃與媒體投放技巧培訓,貴州移動,廣東茂名移動等培訓……
2010年中國廣播電臺廣告行銷培訓,北京人民廣播電臺,山東濟南人民廣播電臺等高級行銷咨詢顧問和培訓……
2011年廣東佛山傳媒集團,江蘇鎮江文廣集團,河南人民廣播電臺等高級行銷咨詢顧問和培訓……
2012年天津電視臺.江西電視臺,香港衛視精品臺,中國移動,中國聯通,飛立傳播集團等高級咨詢顧問與培訓……
2013年呼和浩特日報,宿遷報業傳媒集團,新女報,天津衛視,四川電視臺,溫哥華在線網絡等高級咨詢顧問與培訓……
2014年海爾大學特聘高級講師,河南電視臺,中國電信等高級咨詢顧問與培訓……
2015年浙江大學,北京大學總裁班,中國電信,廣東電信,保利集團,河南電視臺恒大集團,富士康高級行銷咨詢顧問……
2016年地鐵傳媒,雅仕維,廣電學會,浙江大學.....
【榮譽稱號】
2005年被業界譽為“中國廣告媒介行銷培訓導師”
2006年榮獲“亞洲十大培訓師”稱號,
2007年被評為中國廣告25年杰出貢獻人物
2008年度中國最具影響力媒體經理人
2009年榮獲中國培訓育才杰出貢獻獎,
2010年11月北京第二屆自主創業大會彭小東精品課程《財智密碼》評為最受企業家歡迎的高端品牌課程,
2010亞太企業企業精神獎(APEA)榮獲 “卓越企業家”獎,
2011年榮獲“全球華人總裁卓越行銷力導師”,
2013年榮獲“全球華人品牌競合力暨切割領導力藝術原創版權導師”稱號,
2012-2014年彭小東老師被聘為中國企業教育百強前十強特約講師,世界十大華人杰出咨詢領導者,
2014-2015年中華講師網年度優秀品牌講師稱號。
【工作背景】
四川電視臺節目制片人.營銷總監.總經理,
中國工商報社總經理,中國精品出品人,
三友集團,萬貫集團,博瑞,大禹副總裁
行銷力國際教育集團董事長,
香港行銷力國際控股集團創始人兼董事長
競爭力國際控股集團聯席董事長,
新東風戶外廣告傳媒有限公司董事長,
中華廣告媒介行銷力研究院院長,
行銷力文化傳播創始人兼董事長
行銷力網,Media Unbounded媒網,中國廣告媒介行銷網董事長,
中國傳媒營銷學院院長(籌建),中國民營企業大學院長(籌建);
【擅長領域】
近20年專業銷售、廣告策劃、企業管理、培訓經驗;豐富的企業管理及培訓實戰經驗;擅長企業管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓等;曾有過媒體銷售(一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務的經歷);記者.副總編.總編.(四川電視臺)節目制片人.營銷總監.總經理.集團副總裁等工作經歷。26歲帶領上千人的廣告傳媒運營團隊,弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導者,弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者,可視化銷售,節約型銷售領導者,城市大行銷力主要締造者和踐行者,擔任大型集團公司董事長總裁等職位.均取得不錯的業績:
上海一家戶外廣告傳媒公司年銷售額從3000萬到3個億的突破;
山西一家電臺的一個單一頻率銷售額從100萬左右到1200萬的增長
四川一家電視臺一個頻道的一檔汽車欄目在沒有增加一個記者一個編輯一個主持人一分錢的制作成本投入的情況下年銷售額從9萬到500萬的突破;
北京一家網絡公司的房地產板塊全國年銷售額300萬到500億并完成上市的轉變;
廣東一家期刊社年營業額500萬到5000萬到5個億的轉變:
曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現已培訓服務知名企業超過100家。
【核心課程】
總裁訓練營:
《品牌競合力》
《財智密碼》
《基業長青》
《團隊競爭力模式》
《盈利模式》
《卓越領導力-從領導到領袖》
《宇宙大智慧》
《危機管理模式》
《領導力正能量》
《行銷力管控模式》
《總裁卓越行銷力》總裁班
《城市大行銷力》實操班
《CEO的危機管理訓練營》
其他課程:
<<中國企業新聞寫作技巧訓練營>>
<<贏在媒體應對實戰技巧特訓營>>
<<廣告媒體銷售精英實戰技巧特訓營>>
<<廣告策劃與媒體投放技巧訓練營>>
<<贏在廣播電臺廣告絕對行銷特訓營>>
<<卓越大客戶行銷力特訓練營>.
<<中國式廣告銷售實戰技巧特訓練>>
<<贏在狼性行銷團隊之執行力訓練營>>
<<打造卓越精英團隊訓練營>>
<<贏在傳媒團隊競爭力模式訓練營>>
<<贏在傳媒經營策劃暨傳媒領導力訓練營>>
<<贏在廣告傳媒總裁之核心競爭力訓練營>>
<<贏在廣告傳媒總裁之卓越行銷力訓練營>>
<<中國廣告傳媒總裁卓越行銷力訓練營>>
<<銷售系統排毒技巧訓練營>>
<<贏在高效率溝通實戰技巧訓練營>>
<<煉就廣告媒介銷售CEO暨絕對成交技巧訓練營>>
【客戶評價】
彭老師的課程很系統,邏輯思維清晰,更有深度廣度高度和力度!
-------重慶新女報社總編輯 左建中
彭老師的課程非常精彩,我們報紙也感到了自身的危機,我們也要積極的應對市場競爭,彭老師給了我們很多啟發和有效實用的幫助!
-------海南特區報副總編輯 史莉萍
新的形式新的市場以及新的客戶需求每天都在發生著變化;彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢;不但在廣告媒介行銷,在廣告銷售和傳媒策劃上都很有自己獨特的見解,領悟,思考和創新;
------北京人民廣播電臺廣告經營部主任 邊建
彭老師的<<贏在絕對管理>>對我們很有幫助,我們集團公司中高層管理聽了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀點比如新員工進入以后最多只能給五十分,隨著表現再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等!
------三友集團人力資源部長 李子明
彭小東導師的《執行力和危機管理》課程寓教于樂,風趣幽默,深入淺出,課堂氣氛輕松,導師大量的實戰案例及工具分享和演練對我們幫助很大!
------黑龍江農商銀行
彭小東導師的《品牌競合力》課程太震憾了,令我們非常激動,知道品牌對企業對個人真的非常重要,彭小東導師生動系統的講解,風趣幽默的語言,深入淺出的道理,尤其是一系列的工具使用,真的實用,實效,實操,真誠感謝彭小東導師!
-----中小企業家協會
【部分精彩語錄】
1.銷售是產品,行銷是精神,行銷力是靈魂。
2.沒有放棄行銷人員的客戶,只有放棄客戶的行銷人員。
3.企業新聞寫作技巧:標題是美女的臉蛋,導語是美女的身材。
4.做老板就六個字:用好人,分好錢!但很多老板自己就過不了分錢的坎。
5.企業是船,行銷力是帆,老板是舵手。
6.價格是寶劍,折扣是暗器,請記住,暗器的機會只有一次。
7.無法統一思想,就統一目標。
8.價格是用來成交的,而不是用來談判的。
9.客戶是用來感動和關懷的,而不是用來推卸責任和抱怨的。
10.陌生拜訪;給客戶四張名片,在中國要一杯水喝,樓梯從上到下。
11.廣告是一種投資行為而非消費行為,所以要調研和考察。
12.我的廣告費浪費了一半,這句話就是對廣告的不了解和對媒體的不熟悉。
13.中小企業不愿做廣告是因為有恐懼心理,直接講就是對廣告的無知。
14.新時代:疑人要有,用人要疑。就跟授權一樣,要監督和提供資源以及指導等。
15.好的人才是免費的。但只有免費的人才,卻沒有免費的企業。
16.企業的“企”是先有人后才有企業,沒有人就沒有企業,儒就是“人”和“需”。
17.行銷人員的思想工作需要天天做,因為懶惰是人的本性。
18.行銷是以微笑開始,專業結束!行銷力就是專業就是速度就是有價值有尊嚴的行銷過程。
19.對員工最不需要成本和最好的禮物就是微笑和贊美。三多三少;多贊美多表揚多鼓勵三少,少批評少教育少指責。
20.行銷力的三大絕招:微笑、贊美、聆聽;
21.微笑是心靈的名片,贊美是心靈的交流,聆聽是心靈的傾訴;
22.行銷力沒有專家,唯一的專家是消費者;要先有消費者后才有專家。
23.高級行銷人員銷售的是自己的思想,有思想才有影響力和受眾;如馬云等。
24.至尊行銷力總裁就是品牌就是媒體就是資源就是宇宙。
25.記住你沒有叫客戶的人,在行銷中要記住客戶的名字:
26.外在的專業可以彌補內在的不專業,年齡不代表閱歷,經歷代表閱歷。