做企業難，做中小企業的老板更難，尤其是在今年大的市場環境不好，傳統產業的轉型，無數的生產型企業，制造型企業倒閉，破產，老板跑路，我們該怎么做，尤其是互聯網+時代，最近全球華人總裁卓越行銷力暨中國廣告媒介行銷培訓導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練彭小東導師在其董事長總裁班的高端課程《財智密碼》中跟大家就當前中小企業老板的如何破局做如下12大分享：

　　　一．產品的市場增值溢價能力

　　如何避免產品同質化，提高市場競爭力？如何實現從產品到商品的轉化，實現產品的增值溢價？產品如何進行顛覆性創新，橫空出世？蘋果是如何重新“發明”手機，一舉擊潰諾基亞的？騰訊又是如何通過“微信”改變整個行業生態環境的？

　　二. 跨界的行銷力模式

　　如何在當下為企業插上互聯網和金融的翅膀快速提升業績？如何設計營業額暴增的商業模式？如何利用跨界混行銷力模式創造業績奇跡？雷軍設計了什么模式令小米3年就做到300億？王健林設計了什么模式締造萬達商業帝國成為大陸首富？

　　三. 團隊的核心競爭力

　　如何打造核心團隊，提升團隊的核心競爭力？如何保持核心團隊的穩定性和持續性？如何讓核心團隊始終保持高昂的斗志和欲望？毛主席為什么能帶領黨從弱小變強大最終締造新中國？劉邦為什么能戰勝不可一世的霸王項羽？

　　四. 資金的裂變式發展！

　　如何在今天的市場環境中以最低的利率融資？如何把資金有效投資到最安全最大回報的項目中去？如何利用資金杠桿實現公司的裂變式發展？聯想是如何實現對IBM的收購的？國美是如何玩轉資金實現利潤暴增的？太子奶又是如何與投行對賭失敗陷入困局的？

　　五. 經營優秀人才的基因

　　經營企業是經營人，還是經營優秀的人才？如何才能讓優秀的人才為我所用？人才到底因什么而動？秦國究竟靠什么吸引了六國的人才？劉備究竟靠什么吸引了諸葛亮？喬布斯又是如何打動百事可樂總裁為他所用的？

　　六. 立場一致的優秀管理！

　　如何讓優秀的員工、客戶以及代理商和我們擁有同一個立場？如何持續激發員工、代理商的強大動力？如何快速提升員工能力，讓員工與公司共同成長？偉大的黨是如何建立統一戰線，讓一切資源為我所用的？華為又是如何讓員工、合作伙伴與公司上下同欲無往不勝的？

　　七. 微利時代的成本經營

　　如何合理、合法地降低人工成本？如何快速降低公司運營成本？如何有效降低融資成本？沃爾瑪是如何在保持商品低價的同時還能獲得豐厚利潤的？富士康是如何在微利的代工行業仍能賺的盆滿缽滿的？推薦添加微信：caz9168 ,從此你的人生便多了一位成功教練。

　　八. 健康的事業和生活

　　為什么老板付出身體的健康，付出財富，卻無法獲得更多人的尊重？老板如何做到事業有成的同時保持身體健康？如何在事業成功的同時婚姻幸福家庭和睦？如何在獲得財富的同時獲得更多人的尊重？真功夫創始人為何企業做大卻陷入家庭糾紛，最終陷入牢獄之災？李嘉誠、王永慶他們又是如何做到事業與生活和諧一致，越老越幸福的？

　　九. 事業傳承的智慧

　　如何讓用一生心血造就的事業持續傳承下去？如何培養接班人以及輔佐團隊？企業傳承究竟是傳承什么？老板如何才能讓自己辛苦打下的事業江山永固？企業傳承的核心命脈究竟是什么？為什么曹操辛苦創下基業，天下卻落入司馬家族之手？為什么王志東親手創建新浪網，卻最終被迫出局？

　　十. 奮斗與心靈的邂逅

　　老板一生奮斗至此，所為何來？是繼續前行還是停下反思？我們到底是因什么而生，又因什么而走（我們從哪里來，最終要到哪里去）？老板，我們是要繼續懷著創業時的激情，再次沖出重圍獲得新生，還是原地踏步坐以待斃，讓多年經營心血毀于一旦？

　　十一．揭秘人生幸福的密碼

　　十二．解讀事業的卓越行銷力......(未完待續，更多精彩盡在彭小東導師的現場精彩演講，彭小東導師：《不懂行銷力，如何當領導》，《一本書讀懂大數據營銷》等暢銷書作者，中國廣告媒介行銷培訓導師，全球華人總裁卓越行銷力導師，品牌競合力暨切割領導力藝術創始人兼總教練；中華傳媒行銷力學院院長（籌），中國民營企業大學校長（籌）；媒無界網，行銷力網創始人兼總顧問，中國廣告銷售神奇教練，中國傳媒營銷教父，曾有過個人一天簽訂三張廣告銷售合同，三個月完成全年銷售任務等成功廣告銷售，傳媒營銷經歷;現任香港行銷力（國際）控股集團，行銷力傳播董事長，中華廣告媒介行銷力研究院長等職；行銷力國際控股集團五大業務板塊：品牌管理，廣告傳媒，咨詢培訓，資源整合，資本運作！五大品牌全球運營中心：行銷力---行銷問題到此為止！媒無界---傳無疆，媒無界，達天下！核心競爭力---超越競爭對手的優勢能力！總裁智慧---智慧.智造.智力！競合力---競爭.合作.共贏！）