4月22日深圳 富士康科技集團 《關鍵客戶關系管理與二次營銷》1天內訓圓滿結束。今天真沒想到 “客戶組織痛苦鏈設計” 環節這么受歡迎！它的意義在于: 1.知曉客戶公司相關關鍵崗位人員痛苦點及其產生原因，便于快速切入產生共鳴；2.這一崗位的痛苦來源于他的上級，他本身回答不了，只有他的上級能回答，便于引薦見對方上級；3.銷售是建立在客戶痛苦之上，只有痛苦在客戶內部大幅度蔓延，銷售的希望才大大增加。
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