今天吃過午飯，早早地下樓，施施然走出小區，還去物管處彎了下，走到大路邊，從容點開滴滴打車，像往常一樣，喊一聲，發送，不出所料，一會兒就有位師傅搶到了單。我看著風景哼著小曲在路邊等。五分鐘，十分鐘……怎
什么叫爆款？唐代有一個叫崔顥的同學，已經在一千多年前，就運用了互聯網思維，告訴了我們答案！這個答案就是他的《黃鶴樓》：昔人已乘黃鶴去，此地空余黃鶴樓。黃鶴一去不復返，白云千載空悠悠。晴川歷歷漢陽樹，芳
今天在榮懷集團講授《觀念·思路·決策》時，再次分享了我對經營管理的幾點核心思考～①新經濟時代，必須賦予企業家精神以更開放、更平等、更協作、更分享、更創新的互聯網基因；②團隊管理已經從綠皮車時代的“火車
昨天和幾位朋友談到阿米巴經營的中國實踐，再次感到有必要重復一下我的體會～①阿米巴經營模式成功的先決前提是，從員工角度去考慮，而非企業角度，即它首先是快樂之源，然后才是利潤之源；②因此，阿米巴首先是釋放
新常態下，從高速增長轉為為中高速增長，是為了給經濟結構優化升級和創新驅動，騰出物理和思維的雙重空間，放慢腳步，等等靈魂。我們的靈魂丟失已久，身體已空虛羸弱無比。經濟結構優化的方向正是第三產業，并有效帶
歲末年初，各種以會帶訓的年會，如火如荼。竊以為，年會應該在“務虛”上做足文章（與月度例會的“務實”正好形成互補相生）。首先以玩為主，宣泄放松，休整放電，表彰激勵，其次加油充電，頭腦風暴，定戰略分目標想
當今，我們正身處一個快餐文化無限擴張的焦躁時代，簡單線性思維和急功近利心態，勢不可擋，大行其道；創新，被群起模仿的山寨特色消弭殆盡；抄襲，披上了智慧的長袍，登堂入室，成了洗劫市場的葵花寶典。于是，羊群
孟子曰：得天下英才而教育之，不亦樂乎！更何況能助推杰出的企業家和創業者一路向前！佛曰：布施有三重境界，一曰財布施，二曰法布施，三曰無畏布施。我愿遵循我成人達己、達己為人的價值觀，帶給學員們更多的思路方
2012初夏，又一次應邀為萬豐奧特集團授課。此文為培訓現場掠影紀實。萬豐奧特控股集團是全球最大的摩托車輪轂和汽車輪轂制造商，為年產值80億元的上市企業。著青灰色短袖唐裝，一定程度上修補了我彌勒佛般的身
2012年7月9日，寧波銀行，應邀主持杭州大創聯盟第24期導師會診。主題是《盈利是王道》。確定這個主題的原因是，據統計至少95%的年輕人創業不會獲得成功，當然也會有一些收獲——盡管是苦澀的收獲，那就是
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