曹嘉飛,曹嘉飛講師,曹嘉飛聯(lián)系方式,曹嘉飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    咨詢(xún)式綜合管理實(shí)訓(xùn)專(zhuān)家、中國(guó)有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    咨詢(xún)式綜合管理實(shí)訓(xùn)專(zhuān)家、中國(guó)有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人

    浙江,杭州 50 ~ 60 歲
    新常態(tài)下中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破 新經(jīng)濟(jì)背景下商業(yè)模式創(chuàng)新 戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略執(zhí)行 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代卓越領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行智慧 阿米巴:賦權(quán)經(jīng)營(yíng)下的共擔(dān)共享 王者高爾夫管理系列課程 企業(yè)文化建
    ¥20000 元/天
    參考價(jià)格
    簡(jiǎn)介 查看>>
    高盛集團(tuán)項(xiàng)目合作特聘咨詢(xún)師
    浙江大學(xué)廈門(mén)大學(xué)客座教授
    2012年度杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
    2013年度搜狐最佳高端經(jīng)管課程培訓(xùn)師
    浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
    K-GOLF王者高爾夫總裁商學(xué)院院長(zhǎng)
    杭州圖慧生物科技有限公司董事長(zhǎng)
    浙江大學(xué)國(guó)際藝術(shù)中心丹珠景觀(guān)設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)
    中國(guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)長(zhǎng)三角特聘專(zhuān)家
    中國(guó)世紀(jì)大采風(fēng)浙江站經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會(huì)主任
    搜狐《商界非常道》及國(guó)內(nèi)多家企業(yè)特邀顧問(wèn)

    歷任中學(xué)教師、電臺(tái)節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險(xiǎn)公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理,知名咨詢(xún)公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職,獨(dú)立創(chuàng)辦三家公司。有各超過(guò)10年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。至今累計(jì)授課650余場(chǎng)次,培訓(xùn)客戶(hù)5500余家,累計(jì)學(xué)員70000余人,已成功為客戶(hù)提供管理咨詢(xún)40余家,均獲得好評(píng)。

    專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng):《商業(yè)模式
    課程 更多>>
    [曹嘉飛]新經(jīng)濟(jì)時(shí)代有效管理的七個(gè)路標(biāo)(曹嘉飛)
    1 引言:管理的本質(zhì)1.1內(nèi)外:經(jīng)營(yíng)和管理的內(nèi)外兼修是基業(yè)長(zhǎng)青的兩大保障1.2本質(zhì):管理就是通過(guò)他人的努力達(dá)成自己的目標(biāo)1.3境界:做管理就是做境界1.4七個(gè)路標(biāo)通向卓越管理2 路標(biāo)之一:歸位意識(shí)2.1管理者的四個(gè)境界(老子道德經(jīng))2.2治大國(guó)若烹小鮮(習(xí)總書(shū)記執(zhí)政理念)2.3個(gè)人品牌PK集體智慧(李陽(yáng)與俞敏洪)2.4路標(biāo)關(guān)鍵詞提示:放手、回歸、團(tuán)隊(duì)3 路標(biāo)之二:團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想3.1團(tuán)隊(duì)力量的來(lái)源(宓子
    2015-01-31
    [曹嘉飛]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新思維與商業(yè)模式(曹)
    1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征及其商業(yè)策略1.1 從最近的幾個(gè)典型商業(yè)案例說(shuō)起1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大特征1.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心思維及商業(yè)策略2 創(chuàng)新思維的必然性2.1 從駱家輝辭任美國(guó)駐華大使說(shuō)起2.2 我們已經(jīng)失去創(chuàng)新的基因了嗎? 2.3 霍金斯帶給我們的兩個(gè)思維系統(tǒng)對(duì)比 2.4 克里斯坦森的“破壞式創(chuàng)新”及案例2.5 威廉姆斯的“顛覆性思維”導(dǎo)圖2.6
    2015-01-31
    [曹嘉飛]新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道(曹嘉飛)
    1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,我們面臨的必然選擇1.1從最近的幾個(gè)商業(yè)故事說(shuō)起1.2新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“三化”特征及其對(duì)策1.3新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“三個(gè)”未來(lái)及其特征1.4成本上升的“八大”要素1.5節(jié)流:成本控制的十大法則1.6開(kāi)源:市場(chǎng)拓展與客戶(hù)深挖2 新常態(tài)背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理新思維2.1提高銷(xiāo)售規(guī)模和價(jià)格?(矛盾?共生?)2.2降低運(yùn)營(yíng)成本?2.3提高產(chǎn)品附加價(jià)值(硬性和軟性)?2.4差異化?2.5目標(biāo)聚焦?2.6
    2015-01-31
    [曹嘉飛]戰(zhàn)略創(chuàng)新與戰(zhàn)略執(zhí)行(曹嘉飛)
    模塊一:戰(zhàn)略創(chuàng)新引言:互聯(lián)網(wǎng)兼新常態(tài)背景下的企業(yè)戰(zhàn)略0、時(shí)代背景分析及其戰(zhàn)略應(yīng)對(duì) ?1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述1.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的挑戰(zhàn)1.2 戰(zhàn)略的涵義1.3 戰(zhàn)略的基本特征1.4 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素1.5 戰(zhàn)略的層次1.6 要素與層次的關(guān)系1.7 戰(zhàn)略管理框架1.8 戰(zhàn)略管理基本原理? 2、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.1 行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)2.2 行業(yè)之內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)2.3 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有效性探討3、發(fā)展戰(zhàn)略探討3.1 發(fā)展的方向3.2
    2015-01-31
    [曹嘉飛]新常態(tài)下中小企業(yè)發(fā)展瓶頸突破(曹嘉飛)
    一、新常態(tài):從工業(yè)化時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代1、從最近的幾個(gè)典型商業(yè)案例說(shuō)起2、新常態(tài)的含義和企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網(wǎng)精神和互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)經(jīng)營(yíng)4、新常態(tài)帶給中小企業(yè)的主要挑戰(zhàn)4、機(jī)遇是留給思維與時(shí)俱進(jìn)的人的5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大特征及其商業(yè)邏輯二、當(dāng)前中小企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)和瓶頸1、中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)怪圈分析2、中小企業(yè)普遍存在的發(fā)展瓶頸目標(biāo)、組織、資金、人才、執(zhí)行、制度、文化、布局之痛3、中小企業(yè)成長(zhǎng)階段的
    2015-01-31
    視頻 更多>>
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 日韩精品无码免费一区二区三区 | 国产精品一区二区久久| 无码精品一区二区三区在线| 在线精品一区二区三区电影 | 日韩精品一区二区三区中文版 | 末成年女A∨片一区二区| 精品理论片一区二区三区| 精品人妻系列无码一区二区三区| 中文字幕无线码一区| 夜夜精品无码一区二区三区| 夜精品a一区二区三区| 波多野结衣久久一区二区| 3d动漫精品啪啪一区二区中| 亚洲国产精品一区二区久久hs| 中文字幕一区二区日产乱码| 精品国产免费一区二区三区| 国产AV国片精品一区二区| 无码人妻精品一区二区三区99不卡| 精品一区二区久久久久久久网精| 伊人久久精品无码麻豆一区| AV鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区| 亚洲av无码一区二区三区观看| 亚洲一区二区三区首页| 亚洲综合一区二区| 午夜性色一区二区三区免费不卡视频| 精品一区二区三区无码免费视频| 亚洲国产日韩一区高清在线| 亚洲一区二区三区夜色 | 久久精品一区二区三区资源网| 一区二区三区免费视频网站| 天天爽夜夜爽人人爽一区二区| www一区二区三区| 国产精品被窝福利一区| 国产亚洲一区二区手机在线观看| 国产成人一区二区三区视频免费 | 激情综合丝袜美女一区二区| 日韩一区二区三区免费播放| 无码日韩人妻AV一区二区三区| 熟女少妇精品一区二区| 蜜桃视频一区二区三区在线观看| 精品少妇人妻AV一区二区三区|