曹嘉飛,曹嘉飛講師,曹嘉飛聯系方式,曹嘉飛培訓師-【中華講師網】
    咨詢式綜合管理實訓專家、中國有氧式高端經管課程創始人
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    咨詢式綜合管理實訓專家、中國有氧式高端經管課程創始人

    浙江,杭州 50 ~ 60 歲
    新常態下中小企業發展瓶頸突破 新經濟背景下商業模式創新 戰略創新與戰略執行 產業互聯網與傳統企業轉型升級 新經濟時代卓越領導與執行智慧 阿米巴:賦權經營下的共擔共享 王者高爾夫管理系列課程 企業文化建
    ¥20000 元/天
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    高盛集團項目合作特聘咨詢師
    浙江大學廈門大學客座教授
    2012年度杭州市十佳創業導師
    2013年度搜狐最佳高端經管課程培訓師
    浙江省中小企業創業輔導中心主任
    K-GOLF王者高爾夫總裁商學院院長
    杭州圖慧生物科技有限公司董事長
    浙江大學國際藝術中心丹珠景觀設計董事長
    中國民(私)營經濟研究會長三角特聘專家
    中國世紀大采風浙江站經濟發展委員會主任
    搜狐《商界非常道》及國內多家企業特邀顧問

    歷任中學教師、電臺節目主持人、某外資制造企業營銷經理、廣告公司總經理、某大型保險公司培訓部總經理、營銷部總經理、分公司總經理,知名咨詢公司培訓總監、副總經理、執行總裁、合伙人等職,獨立創辦三家公司。有各超過10年的教育培訓和企業管理經驗。至今累計授課650余場次,培訓客戶5500余家,累計學員70000余人,已成功為客戶提供管理咨詢40余家,均獲得好評。

    專業擅長:《商業模式
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    [曹嘉飛]新經濟時代有效管理的七個路標(曹嘉飛)
    1 引言:管理的本質1.1內外:經營和管理的內外兼修是基業長青的兩大保障1.2本質:管理就是通過他人的努力達成自己的目標1.3境界:做管理就是做境界1.4七個路標通向卓越管理2 路標之一:歸位意識2.1管理者的四個境界(老子道德經)2.2治大國若烹小鮮(習總書記執政理念)2.3個人品牌PK集體智慧(李陽與俞敏洪)2.4路標關鍵詞提示:放手、回歸、團隊3 路標之二:團隊夢想3.1團隊力量的來源(宓子
    2015-01-31
    [曹嘉飛]移動互聯網時代的創新思維與商業模式(曹)
    1 移動互聯網時代的特征及其商業策略1.1 從最近的幾個典型商業案例說起1.2 移動互聯網的過去現在和未來1.3 移動互聯網時代的三大特征1.4 移動互聯網時代的核心思維及商業策略2 創新思維的必然性2.1 從駱家輝辭任美國駐華大使說起2.2 我們已經失去創新的基因了嗎? 2.3 霍金斯帶給我們的兩個思維系統對比 2.4 克里斯坦森的“破壞式創新”及案例2.5 威廉姆斯的“顛覆性思維”導圖2.6
    2015-01-31
    [曹嘉飛]新經濟時代企業經營管理之道(曹嘉飛)
    1 新經濟時代,我們面臨的必然選擇1.1從最近的幾個商業故事說起1.2新經濟時代的“三化”特征及其對策1.3新經濟時代的“三個”未來及其特征1.4成本上升的“八大”要素1.5節流:成本控制的十大法則1.6開源:市場拓展與客戶深挖2 新常態背景下,企業經營管理新思維2.1提高銷售規模和價格?(矛盾?共生?)2.2降低運營成本?2.3提高產品附加價值(硬性和軟性)?2.4差異化?2.5目標聚焦?2.6
    2015-01-31
    [曹嘉飛]戰略創新與戰略執行(曹嘉飛)
    模塊一:戰略創新引言:互聯網兼新常態背景下的企業戰略0、時代背景分析及其戰略應對 ?1、企業戰略的概述1.1 經營環境的挑戰1.2 戰略的涵義1.3 戰略的基本特征1.4 戰略的構成要素1.5 戰略的層次1.6 要素與層次的關系1.7 戰略管理框架1.8 戰略管理基本原理? 2、競爭戰略2.1 行業之間的競爭2.2 行業之內的競爭2.3 市場經濟有效性探討3、發展戰略探討3.1 發展的方向3.2
    2015-01-31
    [曹嘉飛]新常態下中小企業發展瓶頸突破(曹嘉飛)
    一、新常態:從工業化時代到互聯網時代1、從最近的幾個典型商業案例說起2、新常態的含義和企業的機遇挑戰3、互聯網精神和互聯網思維與企業經營4、新常態帶給中小企業的主要挑戰4、機遇是留給思維與時俱進的人的5、互聯網時代的三大特征及其商業邏輯二、當前中小企業面臨的主要挑戰和瓶頸1、中小企業的經營怪圈分析2、中小企業普遍存在的發展瓶頸目標、組織、資金、人才、執行、制度、文化、布局之痛3、中小企業成長階段的
    2015-01-31
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