收款難是企業普遍遇到的問題。我國由于信用管理體制不健全，收款的難度更大。“求人不如求己”，與其寄希望于司法機關對賴賬的處罰，不如自己努力學習一下收款的技巧。 林先生望著手里的一張支票長長地舒了一口氣。
中國人民銀行定點的5000戶工業景氣調查企業，是人民銀行洞察、了解、掌握工業景氣狀況的窗口，當前企業做假賬的行為仍然屢見不鮮，中央銀行調研人員、商業銀行信貸人員或客戶經理在與企業接觸時，迫切需要掌握一
應收賬款是指企業因銷售商品、產品或提供勞務而形成的債權。應收賬款是企業流動資產的重要組成部分，加強應收賬款管理，對提高資金使用率、降低企業經營風險具有十分重要的意義。 應收賬款形成的原因 1、在市場日
物流企業在社會經濟中的中介地位和特有的經營模式，決定了其在買方市場的大環境下以賒銷作為其經營的主要方式和管理的重要內容。在現有的條件下應收款項所有權屬于企業，但其主動權往往由債務單位控制。因此，應收款
隨著企業規模變大，什么樣的一種財務管控方式最有效且靈活，最有利于公司風險防范？集團財務管理是很多企業面臨的一個新問題。國內企業從原有的計劃經濟環境變成了現在的市場經濟環境，集團的財務管理手段也需要隨之
大家留心觀察一下，你身邊的企業總經理是什么出身呢？不難發現國內很多企業的高管往往是業務出身，高科技行業很多是技術出身，當然也會有搞市場，搞生產出身的總經理。然而也有越來越多的企業的總經理是從CFO轉變
現在全國性的廣電網絡整產整合已經開始，目前部分省市已完成資產整合工作。以區、縣為主的小型廣電網絡有限公司整合后成為廣電網絡集團有限公司的成員公司。隨著廣電網絡公司規模的迅速膨脹，為更好服務于企業的發展
財務分析是財務工作中的重要部分，但財務人員往往感到很頭疼，財務分析究竟應該分析些什么？對于企業運作能夠帶來什么實際價值？ 我們首先需要明確財務分析的服務對象，是投資者、管理者亦或公司外部監管者等等。明
財務人員的職能從過去的帳房先生，轉變到了分析、咨詢、提供解決方案，參與決策的職能，財務分析在其中發揮著重要作用。但我們經常聽到業務人員對于財務提供的分析報告看不懂，用不上的評論；也經常碰到財務人員對于
不要“穿大鞋”也不要“穿小鞋” “大鞋”降低效率，浪費資源，“小鞋”束縛發展。在成長性企業中，建一個合適的財務管理體系非常重要。因為過高的財務管理要求、人才配備，過于繁復的流程制度，不僅不會促進業務的
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