一、導 論
◎案例：當今時代的風范
（一）提升管理技能藝術·MAGIC
（二）管理的內涵
（三）深有體會的驚人發現！
（四）古今中外·賢者居上……
二、時代在劇變 · 處處在巨變
◎警覺：愛因斯坦所擔心的事情要發生了……
（一）目不暇接 變化太快
（二）人力資源管理發生巨變
（三）HR用工對象發生變化
（四）激勵員工的方法發生變化
三、壓力雙刃劍 根源需剖鑒
◎案例：有壓力好，還是不好？
據心理學家研究：
…………
一）壓力的積極作用
（一）壓力給生活帶來樂趣
（二）環境壓力促進人類發展
（三）壓力積極作用的理論依據
二）壓力太大會產生副作用……
（一）壓力太大引爆……
（二）壓力下的第三狀態
（三）壓力自我測試
三）產生壓力的根源及其分析
◎案例：面臨選擇或改變
（一）壓力的各種來源
（二）壓力原則上可分成兩類
（三）屬于哪一種情況？
四、心理需疏導 方法最重要
◎案例：美國國務院的困惑
一）心理疏導 抓住要害
（一）對心理壓力的認識
（二）心理健康的維護
二）順勢而動 2C工作
（一）勝任工作 ·輕松工作
◎現代勝任力·三圓重合
（二）提升技能 ·學會柔管
◎HR管理已超越人事管理的階段
◎現代組織需要HR柔性管理
◎實戰：張培德2009年1月發表-TOP《中國人力資源開發》雜志
（三）快樂工作 ·喜歡工作
◎單純強調“勝任力”已經落后時代
◎感覺快樂的三個層次
三）各種激勵 享受成功
（一）人之本性 兩個屬性
（二）人之希望 取獲成功
◎成功Success奧妙到底是什么？？？
（三）成功的內涵
◎案例：為什么干得越多錯的越多？
◎HRM工作必須非常重視確定企業HRM的目標
（四）成功秘訣·目標優先
四）取優而立 ·事半功倍
◎實際應用：帕累托定律
◎應用2:8定律，抓住各層領導關鍵指標-加大權重
◎運用2:8定律 學會時間管理
五、陽光好心態 輕松來面對
◎案例：同樣面對半杯水
一）陽光心態的內涵
◎案例：泥土或星星
二）新時代必須要保持陽光心態
◎直觀：看看我們的世界……
◎看看我們走過的路……
三）培養陽光心態
◎案例：什么人最快樂？
（一）享受快樂 加強學習
（二）快樂在哪里？
（三）培養陽光心態十四條
四）自我管理 陽光定律
◎九大定律 照耀人生
◎擁有陽光心態 取得更大成功！
【參考文獻】
張培德主編“現代理才方略與HR” 十一五上海重點圖書 《華東理工大學出版社》2008.10出版
張培德發表“新勞動合同法實施背景下的人力資源柔性管理”《中國人力資源開發》雜志 2009.1期P.92-95
張培德發表“如何構建黨政人才政績指標評價體系”《中國人才》雜志2006.3期P.58-59
張培德發表“基于組織文化特征的公務員初任培訓體系”《中國人才》雜志2006.10期P.40-42
張培德發表“信息不對稱校正技術在招聘中的運用”《人才開發》雜志2004.8期P.12-13
張培德發表“E時代新型行為動態測試技術” 《組織人事報》2010.3.15
張培德發表“論我國公務員政績評價指標體系的建立”《上海師范大學學報》2006.1期P.121-126
張培德發表“從滿足到滿意--高端人才招聘的實現與增值”《北大商業評論》2011.12期P.67-71
張培德 主編“現代人力資源管理（第二版）”普通高等教育十一五國家級規劃教材 “科學出版社”2010.6出版
張培德 主編“現代人力資源開發與E時代—新理念、新方法、新發展”中國書籍出版社 2013.1出版
浙公網安備 33010802003509號
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