劉釗宏,劉釗宏講師,劉釗宏聯(lián)系方式,劉釗宏培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    團(tuán)隊(duì)打造教練、演說口才教練
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    心態(tài)是最大的本錢!哲人說:你的心態(tài)就是你真正的主人。一位偉人說:要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰是坐騎,誰是騎師。一位藝術(shù)家說:你不能延長生命的長度,但你可以擴(kuò)展它的寬度;你不能改變
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    少找借口,多找方法;多點(diǎn)氣魄,增點(diǎn)靈魂;狹路相逢勇者勝!敢于亮劍才有成功的希望!請(qǐng)記住,你不是軟蛋,你也不是泥捏的!少找借口,迎難而上,你才會(huì)卓越!任何問題面前,送君一個(gè)字:干!(圖文 源自網(wǎng)絡(luò) 版權(quán)
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    1.劉邦在40歲時(shí)連兵馬都沒有,最后建立起大漢王朝。2.劉備在52歲的時(shí)候,1仰頭問蒼天:我到底什么時(shí)候才能成功啊?最后與曹操孫權(quán)三分天下!3.喬布斯在42歲的時(shí)候回蘋果接任CEO,公司負(fù)債10億美金
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    5月22日,美國紐約。濕冷的天氣掩不住時(shí)代廣場(chǎng)上熱烈和喜慶的氣氛。納斯達(dá)克迎來了第118個(gè)IPO——京東集團(tuán),這也是目前中國公司赴美上市最大的一單IPO。這天早晨,一個(gè)穿著紫紅色的上衣,戴著珍珠項(xiàng)鏈
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    管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失!好的管理,不要害怕員工離開;負(fù)面的員工不換掉,弊大于利;狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。員工是越換越優(yōu)秀!一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì),是沒
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    一、大膽行動(dòng)起來,(探險(xiǎn)法則)1、想常人之不敢想,做常人之不敢做.2、不拼,怎么知道不行.3、有沒有勇氣走出第一步,往往是人生的分水嶺.4、人的成功是被危險(xiǎn)逼出來的.5、不冒險(xiǎn)就是最大的冒險(xiǎn),我們堅(jiān)決
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    第一條、理解員工的行為和需求我們要嘗試去影響員工的行為,而不是改變他們的個(gè)性,鼓勵(lì)獎(jiǎng)賞具有建設(shè)性的行為,注意手下員工較低層次的需要是否得到滿足。無論何時(shí)都應(yīng)該對(duì)有功勞的人道謝。在對(duì)個(gè)人的表揚(yáng)中加入公眾
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    從前,有兩個(gè)好朋友,一個(gè)叫「聰明」,一個(gè)叫「誠信」。某日,兩人結(jié)伴乘船出游,不巧,在海上遇到大風(fēng)暴,兩人乘坐的船沉沒了,救生艇上僅僅于一個(gè)位置。 那個(gè)叫「聰明」的年輕人,一看形勢(shì)不好,為了爭(zhēng)奪救生艇上
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    如何讓員工比你操心?如何讓員工和老板成為一伙人?【什么是企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)?】核心骨干=公司黨組織;核心骨干=公司先鋒隊(duì);核心骨干=代表先進(jìn)的文化,先進(jìn)生產(chǎn)力,員工的利益!核心骨干=公司利潤。打江山,必須有
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    英國作家道格拉斯·亞當(dāng)斯有一句廣為流傳的名言:“人是很麻煩的。”這是一句大實(shí)話。一方面我們必須與人交往,這樣才能滿足愛與被愛的需求,滿足對(duì)尊重的需求。另一方面他人又像地獄,當(dāng)你一步踏入,便會(huì)深陷進(jìn)去。
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