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    魏志峰:《任職資格——體系設計與實施案例》 圖書連載4
    2016-01-20 40406
    第一章 任職資格管理概述
    第二節(jié) 任職資格管理基本概念
    一、職業(yè)化
            隨著國內(nèi)企業(yè)越來越多地參與到國際市場的競爭中,職業(yè)化逐漸擺到眾多企業(yè)的面前。毫不諱言,創(chuàng)造職業(yè)化的企業(yè)環(huán)境,培養(yǎng)職業(yè)化的員工隊伍,是企業(yè)在經(jīng)濟全球化競爭過程中獲得相對優(yōu)勢,增強企業(yè)核心競爭力而不得不面對的重大課題。
           
            對于職業(yè)化的定義,不同的人有不同的理解。在《美國傳統(tǒng)詞典》中,“職業(yè)化”(Professional)有如下幾種解釋:1、遵循某種專業(yè)標準開展工作;2、具有某種專業(yè)特長或是某一領域的專家;3、全身心投入到給定的工作并視之為職業(yè)或靠它維持生計。
           
            也有人提出“職業(yè)化”是培養(yǎng)專業(yè)化的工作知識、技能、專業(yè)化的工作方式、專業(yè)化的工作操守的過程。專業(yè)化的工作技能包含技術、資質(zhì)和通用管理能力;專業(yè)化的工作方式包含形象、思維、語言;專業(yè)化工作操守包含道德、態(tài)度、意識。
            
            還有人認為職業(yè)化就是職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)化,職業(yè)化分三個部分:職業(yè)技能、職業(yè)道德和職業(yè)意識。
           
            在任職資格體系中,職業(yè)化是指掌握了一定的知識與技能,具備了良好的職業(yè)素質(zhì),并能按照既定的工作標準開展工作的行為。職業(yè)化包含了三個關鍵要素:知識與技能、職業(yè)素質(zhì)、工作標準規(guī)范(圖1-3)。
     
     
     

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