《管理人員有效溝通能力的提升》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：溝通的概念與形式 一、溝通的定義與意義 二、我們為什么要溝通 三、溝通的障礙與損失 四、溝通的渠道與模式 五、溝通的內容與方式
《問題分析與解決實戰技巧訓練》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：認識問題 一、問題概念定義 二、問題管理概述 三、問題邏輯法則 四、企業關鍵問題 第二講：預測問題 一、前瞻問題的方法 二、診斷
《如何成為優秀的職業經理》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：未來對職業領袖的呼喚 一、建立經濟文化型的愿景 二、建立學習超越型的組織 三、建立人性化的管理模式 四、建立內部營銷對話體系 五、建
《企業經營管理關鍵概念與應用》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：企業經營管理關鍵概念的作用一、概念的定義二、概念的作用三、概念的使用 第二講：企業經營管理關鍵概念之運營一、什么叫企業運營二、什
《人力資源崗位設計與實施》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：崗位設置的定義作用 一、崗位設計的定義 二、崗位設計的作用 三、崗位設計的目的 四、崗位設計的要求 第二講：崗位設置的基本依據 一、
《組織架構的設計與實施》 （培訓大綱） 2010年12月 第一講：企業組織架構的基本作用 一、企業經營管理運作的基本守則 （一）守則含義 （二）縱橫管理 （三）條塊分割 （四）線的含義 二、企業經營管
《崗位測評》 （培訓大綱） 第一講：關于崗位測評的概念 （一）什么是崗位測評 崗位測評是指對企業內部每一崗位的相對價值進行評價，并建立崗位之間的正確差距或者說相對關系。崗位測評(Jobevaluati
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