《如何成為優秀的職業經理》
（培訓大綱）
2010年12月
第一講：未來對職業領袖的呼喚
一、建立經濟文化型的愿景
二、建立學習超越型的組織
三、建立人性化的管理模式
四、建立內部營銷對話體系
五、建立目標管理分權體系
六、建立傳播誠信成功體系
第二講：什么是企業的職業經理
一、具備高尚的職業素質和高超的職業能力
二、有一定的企業決策權和經營管理的權力
三、將企業的經營的管理工作做為終身職業
四、給企業和社會帶來卓越效益的職業階層
五、她代表著先進的生產力和經營管理模式
六、她代表著企業和員工的根本利益和業績
七、她代表著企業發展方向和企業文化精神
第三講：職業經理的廣義和狹義
一、廣義范疇——群體性
二、狹義范疇——層次性
第四講：職業經理的“八大特征”
一、誠信經營
二、戰略視野
三、團隊協作
四、管理能力
五、以人為本
六、自主創新
七、協調運作
八、科學發展
第五講：職業經理蟬變的基本過程
一、蟬變的過程
二、蟬變之戰略
三、規劃與生涯
四、蟬變五步曲
五、成功的習慣
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