蓋烈夫,蓋烈夫講師,蓋烈夫聯(lián)系方式,蓋烈夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國高效管理模式創(chuàng)立人、中國好課好講師
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    蓋烈夫:管理人員有效溝通能力的提升
    2016-01-20 37903
    對象
    企業(yè)高中層領(lǐng)導(dǎo)
    目的
    幫助學(xué)員掌握和運用溝通技巧
    內(nèi)容
    《管理人員有效溝通能力的提升》 (培訓(xùn)大綱) 2010年12月 第一講:溝通的概念與形式 一、溝通的定義與意義 二、我們?yōu)槭裁匆獪贤? 三、溝通的障礙與損失 四、溝通的渠道與模式 五、溝通的內(nèi)容與方式 第二講:溝通的原則與禮儀 一、有效溝通的基本原則 二、有效溝通的最佳時機(jī) 三、有效溝通的基本禮儀 四、微笑聆聽最好的技巧 第三講:溝通的心態(tài)與技能 一、態(tài)度決定溝通的成敗 二、知識決定溝通的和諧 三、有效溝通的金科玉律 四、技能決定溝通的效果 第四講:溝通的效果與執(zhí)行 一、溝通切記“十個不要” 二、溝通中的“八個避免” 三、不受歡迎的溝通弊病 四、溝通中的“十不原則” 五、溝通失敗的主要病因 六、溝通不排斥行政命令 七、避免溝通難堪的妙方 八、溝通中的“20個技巧”
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