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葛軍:《績效面談技巧》
績效管理
2016-01-20
47006
對象
企業各級主管、人力資源主管及一般管理人員
目的
幫助企業在實施績效管理活動中,抓住績效面談這個關鍵環節,消除認識誤區,保證績效管理活動的有效推進和企業績效的持續提升。
內容
(一)績效管理的系統思考 1.績效管理的核心 2.成功實施績效管理的關鍵環節 (二)如何定位績效面談 1.為什么要進行績效面談 2.績效面談的價值 3.績效面談流程 4.績效面談的角色扮演 (三)績效面談的實施 1.績效面談的準備 2.實施績效面談的技巧 3.如何績效面談的有效結束 (四)績效面談的效果保證 1.績效面談成果的有效保證 2.績效面談的表單設計 3.避免績效面談中的誤區
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