馬本軍,馬本軍講師,馬本軍聯系方式,馬本軍培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    馬本軍老師：致力于培養和發展實踐前瞻性人力資源專才
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    馬本軍:HPI-從績效計劃到績效改進
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-01-20
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                            對象
                        
    
                        
    企業總監級以上主管人員及法人代表、經營者；企業各部門主管及績效責任員工；對績效提升有著強烈需求的組織高層管理者。
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    經營者-改善組織系統與整體效能；管理者-建立優秀團隊及誠信文化；員 工-打造個人核心能力與成長優勢。
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                課程大綱：
第一單元：績效計劃的擬定（3小時）
績效計劃的定義
范例：某公司的績效計劃書
績效計劃制訂的過程
績效計劃溝通的Groom模型
績效追蹤技巧

第二單元：績效面談技巧（3小時）
績效面談的目的、流程、種類
績效面談的原則、要求與準備
自我評估：你能夠有效地進行績效面談嗎
視頻觀摩：可怕的績效面談

第三單元：績效改進與績效輔導（3小時）
績效改進計劃的定義與內容
績效改進計劃的制訂流程
績效溝通輔導的內容
績效溝通輔導的方式與技巧
績效溝通輔導的流程：前中后
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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