《冠軍團隊激勵風暴》 -----主講：江猛老師 課程目標：  管理者的角色定位  管理者基本的管理認知  銷售人員的心態激勵  團隊合作能力 參訓對象:銷售人員,店面管理人員. 授課方式:互動,游戲,體驗,分享. 第一部分: 店長的角色認知與管理  銷售管理者的核心價值  銷售管理者的三種角色  銷售管理者的四項職責  銷售管理者的五項修煉  店長是銷售業績的推動者  員工的輔導和培育者  店面管理和業績推動的領導者 第二部分：店面銷售人員潛能激發 1、贏在心態，激發無限能量  瘋狂的激情  正確的信念  別對自己說不可能  凡事以結果為導向，不找任何借口  高度的責任感  明確的目標  付出的精神  良好的團隊精神：游戲：激情節拍  喜歡自己的產品  做事情是全力以赴還是 “全力應付”：游戲：四肢抬人 2 、決不放棄  失敗的根源：任務重，目標大，失去信心，主動放棄！  沒有達不成的目標，只有還沒下定決心！  全力以赴，啟動所有達成目標的“閥門”  只要足夠專注，方法自然而來  可以成功，可以失敗，但不可以放棄！ 第三部分：全力付出  銷售成功的關鍵: 熱愛銷售 堅持到底 不找借口  熱愛才能做好，熱愛的秘訣：尋找薪水之外的東西！  越努力,運氣越好  成功的秘訣: 堅持到底！付出與回報的關系？  業績目標達成的關鍵: 不找任何借口 第四部分：贏在定位  銷售人員如何定位自己會更輝煌?  定位決定地位,觀念決定成敗,屁股決定腦袋  定位與業績成功的關系  不同的定位導致不同的命運和結果  定位決定速度 第五部分：團隊合作  團隊的力量和智慧可以戰勝一切困難,直至達成目標!  再大目標和任務,分解到每個人,立即變的簡單容易做到  用團隊精神和團隊榮譽來激發銷售人員的內在潛力  海豚團隊合作帶給我們的啟示  小成功靠自己 大成功靠團隊