想到沃爾沃，一般想到就是安全。對于消費者而言，品牌是一種經驗。在物質生活日益豐富的今天，同類產品多達數十上百甚至上千種，消費者根本不可能逐一去了解，只有憑借過去的經驗，或別人的經驗加以選擇。因為消費者相信，如果在一棵果樹上摘下的一顆果子是甜的，那么這棵樹上的其余的果子也都會是甜的。這就是品牌的“果子效應”。

果子效應的啟示

果子效應能保證企業在開發新產品，介入新的領域后利用原品牌影響力來為統領市場。

對競爭者而言，品牌是一種制約。在某些領域，市場形勢已經塵埃落定，強勢品牌業已形成，這時留給后來者的市場機會就非常小。而在沒有形成強勢品牌的領域，競爭者將面臨大好的市場機會，受到的制約相對較小，有時不需“高難動作”便可坐擁天下。國際市場的普遍規律是：20%的強勢品牌占據著80%的市場。這一規律同樣適用于中國，未來的市場趨勢將是：弱者更弱，強者更強。而判定強弱的標準，很大程度上取決于企業的品牌。