1、  提升品質“Quality”

a、  按《標準作業書》的要求指導作業

b、  進行工序診斷，預防不良發生

c、  盡可能改善工序布局，提高工序能力

d、  將以往的經驗、教訓反饋到將來的新機種里

2、  降低成本“Costing”

a、  在標準工時內，完成生產數量

b、  減少材料，設備的在線庫存量

c、  進行經濟動作分析，減少作業工時

d、  杜絕濫用辦公經費

e、  杜絕各種白干、瞎干、蠻干的行為

3、  確保交期“Deadline”

a、  編定《生產小日程》，作進度管理

b、  適當調節工序，平衡工時

c、  確保材料準時到位

4、  確保人身安全“Safety”

a、  強調安全守則，必要時可強制執行

b、  必要時請專家會診，提出改善方案

c、  定期檢查各種安全防護措施有無失效

d、  萬一發生事故，第一時間內組織拯救，并向上司報告

e、  照明、溫濕、嗓音、氣味符合要求

5、  提高士氣“Morale”

a、  制定獎懲鮮明的制度，鼓勵提合理建議

b、  以身作則，率先試范，發揮領導效應

c、  關心部屬身心健康，維系良好的人際關系

d、  鼓勵部屬自修求近，相互學習，并適時獎勵

e、  不遺余力推進“5S”活動