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績效管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略的工具。企業(yè)績效管理的效果，最終體現(xiàn)在戰(zhàn)略的實施上。如果績效管理對戰(zhàn)略不能支持，做得再好也沒有意義。如何將戰(zhàn)略轉化為目標，目標轉化為計劃，計劃轉化為指標，再將指標轉化為員工行為，這個過程，就是戰(zhàn)略績效模式。作為公司的中高管，首先要對績效管理的戰(zhàn)略意義有充分的認識，如果只停留在對員工的考核上，那么績效管理的意義與價值就大打折扣。本課程就是讓管理者清醒地認識到，設計并踐行一套好的績效模式對支撐公司戰(zhàn)略目標的價值。