客戶：思源電氣 地點：上海市 - 上海 時間：2015/11/27 0:00:00 上海一家知名上市公司《研發項目經理核心領導力》課程圓滿結束。研發項目經理都是從技術專家轉為管理骨干，技術上是權威，但缺乏管理經驗，而他們實行矩陣式管理，對團隊管理能力和溝通能力要求很高。課程重點就項目經理角色定位坐標、項目團隊目標與計劃管理以及非物質激勵技術進行分享，通過管理游戲、情景體驗、工具練習等生動有趣的教學活動，讓學員印象深刻，學會能用。