VDA6.3：2016版是由VDA-QMC在VDA6.3：2010基礎上更新而來的。 VDA6.3是系統的過程審核方法，德系的汽車廠要求其供應商要滿足VDA6.3：2016版的要求。 德系的汽
1. MSA的設計初衷及原理2. MSA的應用前提3. MSA的應用案例分析4. VDA5的設計初衷及原理5. VDA5應用的前提6. VDA5應用的案例分析7.VDA5與MSA的相同點8.VDA5與
1. VDA6.3(2010版）標準講解， 包括框架結構和內容演變的過程2. 過程審核的流程和步驟3. 過程審核的補充知識和數據庫4. 小組討論并畫出過程方法的烏龜圖5. 過程審核的評估方法和技巧6.
1. 精益生產的原則及目的2. 帶領學員到現場識別7種浪費3. 5S管理方法講解4. 目視化管理講解5. TPM方法講解6. SMED快速換型方法講解7. 拉動系統講解8. Kanban的案例講解6.
課 程 大 綱 （為期兩天） > 質量管理的原則 > 現場的定義講解 > 檢驗的種類 > 自檢的作用、場
大 綱 § 講解FMEA的基本概念、用途 § 講述FMEA的起源及演變過程 § FMEA的種類及相互關系------DFMEA與MFMEA的關
課程大綱 第一天: 1. 質量管理的基本原則 2. 質量體系的要求講解：ISO9001:2015版，TS16949 3. 汽車顧客（OEM）的質量特殊要求 4. 質量體系
第一天 >六西格瑪的發展、演變歷史 >DMAIC流程介紹 >六西格瑪立項合同書講解 >項目團隊角色講解 >項目節約或收益數學模型講解 >思路圖講解及課堂游戲 &g
本課程為期兩天 第一天上午 >APQP在制造業的作用及其應用的時機 >APQP的演變過程 >OEM（ Daimler，Ford, GM, Chrys
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