鐘鳴,鐘鳴講師,鐘鳴聯(lián)系方式,鐘鳴培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    質(zhì)量管理及精益生產(chǎn)管理專家
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    鮮花排名
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    鮮花數(shù)量
    對(duì)象
    質(zhì)量管理人員、工藝人員、車間主任、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、審核員、工程師
    目的
    通過學(xué)習(xí)本課程學(xué)員企業(yè)可以系統(tǒng)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過程質(zhì)量水平提高,降低質(zhì)量成本,提高合格率
    內(nèi)容


                                         課 程 大 綱

                                       (為期兩天)

    > 質(zhì)量管理的原則

    > 現(xiàn)場(chǎng)的定義講解

    > 檢驗(yàn)的種類

    > 自檢的作用、場(chǎng)合及案例分析

    > 互檢的作用、場(chǎng)合及案例分析

    > 巡檢的作用、場(chǎng)合及案例分析

    > 審核的種類

    > 產(chǎn)品審核的方法:VDA6.5

    > 過程審核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求:VDA6.3, LPA, Formal-Q

    > 質(zhì)量體系審核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求

    > 統(tǒng)計(jì)過程控制方法及應(yīng)用的場(chǎng)合、條件

    > 過程能力的監(jiān)控講解及案例分析

    > 設(shè)備能力的研究與過程能力研究的方法及關(guān)系

    > 直通率的講解及課堂練習(xí)

    > 直通率與過程能力的關(guān)系

    > 測(cè)量系統(tǒng)的能力研究講解及課堂練習(xí)

    > 量檢具分配降低質(zhì)量成本的竅門

    > 不合格品的控制方法及案例分析:返工、返修、報(bào)廢的控制

    > 標(biāo)識(shí)的管理方法及案例

    > 流程圖與不合格品的控制

    > 控制計(jì)劃的講解及案例分析

    > 防誤、防錯(cuò)方法方法的介紹及案例分析

    全部評(píng)論 (0)

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