原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請注明出處）（1）豐富的6S管理經(jīng)驗，1995年就成功地在外企公司（擔(dān)任運(yùn)營總監(jiān)）推行了5S管理，2005年在民企擔(dān)任總經(jīng)理，成功地實施了6S管理；（2）豐富的6S管理咨詢經(jīng)驗，咨詢
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請注明出處）10.6S現(xiàn)場管理能全面提高員工的素質(zhì) 員工通過學(xué)習(xí)了解6S、通過不斷地實施6S、通過不斷地被檢查、改善等活動，逐漸實現(xiàn)從形勢化到行動化，最后到習(xí)慣化的目標(biāo)。一旦到了習(xí)慣
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請注明出處）9.6S現(xiàn)場管理能減少不必要的浪費 6S的推行，可以讓員工養(yǎng)成很多好的習(xí)慣，比如人走斷電、斷機(jī)、斷氣等好的習(xí)慣，不同物料、半成品分類擺放，以防下次拿錯、用錯，通過設(shè)備維護(hù)
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請注明出處）8.6S現(xiàn)場管理能減少生產(chǎn)周期，縮短交貨期 很多人想不通，做好6S管理對交貨期有什么關(guān)系呢？其實，很簡單，比如整理、整頓做好了，員工不會花很多時間去到處翻找東西、清掃做好
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請注明出處）7.6S現(xiàn)場管理能提高員工的工作積極性 筆者通過大量的現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，員工都希望在一個舒適的、整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場工作，因為，這樣的現(xiàn)場會讓人工作起來更加心情舒暢，更有成就感和滿
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請注明出處）6.6S現(xiàn)場管理能降低成本 首先表現(xiàn)在次品、廢品數(shù)量的減少，降低了質(zhì)量成本；其次，減少了庫存，自然降低了倉庫管理成本和空間占用成本、資金占用成本；第三，減少了員工花費時間
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請注明出處）5.6S現(xiàn)場管理能減少事故發(fā)生，保障安全生產(chǎn) 我們的企業(yè)向來都把安全放在了第一位，也經(jīng)常在很多公司大門口、車間等處寫著大標(biāo)語“安全第一”?？墒?，其背后如何保證真正做到安全
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請注明出處）4.6S現(xiàn)場管理能減少次、廢品，提高產(chǎn)品品質(zhì) 一個現(xiàn)場臟亂、設(shè)備臟污的生產(chǎn)場所所生產(chǎn)出的產(chǎn)品是干干凈凈、品質(zhì)極佳的產(chǎn)品嗎？可是，一個沒有素養(yǎng)的操作員工會自主地對工作場所和
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請注明出處）3.6S現(xiàn)場管理能降低庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率 一個沒有采取定位管理、一個沒有標(biāo)示管理、一個沒有區(qū)域劃分、一個沒有對倉庫定期盤點的倉庫，庫中物料的規(guī)格、數(shù)量等能保證準(zhǔn)確嗎？勢
原創(chuàng)：趙又德（轉(zhuǎn)載請注明出處）2.6S現(xiàn)場管理能提高生產(chǎn)效率 試想一下，一個擺放沒有規(guī)律、用完沒有放回原處的現(xiàn)場管理方式，下次再找某樣?xùn)|西時是否要浪費很多時間呢？效率能高嗎？
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