有一天三只老鼠在一起吹牛，第一只老鼠說：我經常拿老鼠藥來當護膚品。第二只老鼠說：我經常拿捕鼠器來健身。第三只老鼠說：看見那只懷孕的貓了嗎？那就是我不小心的杰作
一大學生被敵人抓了，敵人把他綁在了電線桿上，然后問他：說，你是哪里的？不說就電死你！大學生回了敵人一句話，結果被電死了，他說：我是電大的。
處理呆滯品，首先必須對呆滯品進行定義，其次設計一個處理流程，處理后必須提出不再發(fā)生的措施，這樣才能杜絕重復發(fā)生不該發(fā)生的同類問題
訂單取消或減少產品工藝發(fā)生變更倉庫來料多收采購訂錯料產品工程BOM發(fā)生變更按批量定購，超過采購需求量
對于制造型企業(yè)而言，降低庫存的最易見效的環(huán)節(jié)在于開發(fā)管理、生產計劃及其物料。開發(fā)管理：符合市場需求，盡可能按標準件設計；設計一旦發(fā)生變更，必須先消耗掉在制品及庫存；銷售預測采用科學的統(tǒng)計及預測方法，理
有一次，我去一家公司做調研，他們提出說想做TPM管理，通過了解并到實地調查后發(fā)現，公司在現場5S管理基礎還沒打好，如果現在盲目推行TPM的話，效果肯定不會很好。就這樣，他們接受了我的意見，先把5S做
我們公司在推行TPM管理一段時間后，發(fā)生了很大的變化，比如：以前因為我們在日常對設備不夠了解，沒有深刻去認識設備的性能、以及設備中的各個細節(jié)，還有很多做的不夠到位等情況，以至于造成日常中經常有停機情
根據生產任務，決定物料需求根據生產任務決定物料的需求，是進行科學物料管理的第一步，可以減少庫存量，避免不必要的物料積存和浪費。實施科學的物料分類管理將性質、用途相近的物料歸并成一類，進行分類管理，可以
實施人機結合的編制管理人機結合就是把人和機器有機地結合起來，充分發(fā)揮人的因素，最大限度第提高設備的使用效率，形成一個能夠完成預定任務的人、機器以及環(huán)境相結合的整體。標示儀表、開關，確保操作不失誤在設備
尊重人才，轉變人力資源觀念人力資源的管理不僅僅是節(jié)約人力管理費用的問題，更應該是一種有規(guī)劃的投資，讓人力資源創(chuàng)造更大的價值。推行自主化管理，減少管理成本讓員工自己管理自己，從而將管理者從日常事務中解放
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