原創：趙又德

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（1）豐富的6S管理經驗，1995年就成功地在外企公司（擔任運營總監）推行了5S管理，2005年在民企擔任總經理，成功地實施了6S管理；
（2）豐富的6S管理咨詢經驗，咨詢及內訓過的公司多達近80多家，包括汽車、機械、電子、服裝、化工、模具、造船等行業；
（3）豐富的6S管理公開課培訓經驗，多達近百余場；
（4）深入到6S管理的真正內涵，避免表面化，給企業帶來10大利益好處；
（5）課程所用案例大多為自身管理經驗及咨詢經驗總結，實例豐富；
（6）引入具實戰型的6S管理方法和工具，讓您推行6S管理事半功倍；
（7）解答學員提出的各類問題，平均每場授課解決學員問題達60條左右；
（8）輔導學員建立一套自己的6S管理推行體系；
（9）輔導學員建立一套符合自己公司特色的檢查體系；
（10）輔導學員找到所在公司6S推行阻力及誤區的消除辦法；