南粵大地“民企熱”方興未艾。不少人似乎有一個共同的感覺，好像江浙民企是靠政府扶持起來的。說實話，當高級職業經理人、專家與民營企業家三方攜手“民企江浙行”時，即使在臨行前的座談會上，大家也都深以為然。但隨著行程的展開，當地民營企業家自強不息的精神不斷撞擊著大家，考察后大家逐漸形成共識：民企要長大，還得靠客戶、供應商、員工、政府部門、企業內部管理隊伍與企業家自身共同努力。
溫州是江浙民企發展的一個縮影。我們所考察的民企，大都以實業起家。溫州低壓電器的龍頭企業正泰集團近年在全國民營企業中排名第四，“正泰”品牌聞名全國。看正泰的廠房，了解其發展史，再看德力西等大型民企，同行的一位本地民營企業家感嘆，溫州的民企有一種精神，他們做企業的目標已不是要賺多少多少錢，而是要將企業作為一生的事業，做大做強，打造民族品牌，以產業報國。溫州的民營企業家有堅強的精神支柱和遠大的抱負，對此，同行的廣東民營企業家均表示折服。
正因為志存高遠，溫州成功的民營企業家都深明“財散人聚、財聚人散”的道理。大的民營企業紛紛建立現代企業制度，將家族股權稀釋，網羅經營人才技術人才，并廣泛聘用職業經理人，實行所有權、經營權分離，從而令家族企業逐步過渡為現代企業，并使企業越做越大。
正因為志存高遠，在溫州做成功的民營企業家很累很苦。溫州大學經濟學家說，這些企業家三分之一的時間在國外，三分之一的時間在國內其他地區，只有三分之一的時間在溫州。溫州的民營企業家起步時文化水平不高，但他們知己不足，好學不倦，在經營中學，在課堂上補，最后都成為行家里手。民營企業家有膽有識，企業才有做強做大的希望。
大虎的董事長周大虎是打火機的專家，也是由小企業成長經歷的成功企業家，他對溫州民企發展也很有研究，他認為溫州有“溫州精神”和“溫州人精神”，前者可概括為“自主改革、自擔風險、自強不息、自求發展”，后者是“敢為人先，特別能創業”。而這兩者正是溫州經濟、社會取得快速持續發展的奧秘。
人們會問，溫州民營企業家既然這么有能耐，政府還需要做什么？其實做強做大民企，政府仍然大有可為。溫州民營經濟已走過三個階段：家庭工業———股份合作———現代企業。政府的管理和服務也先后有三個階段：一是先放后導，二是邊放邊導，三是指導發展。目前溫州政府的承諾是“要當民營經濟的服務員，做地方名牌產品的推銷員”。而溫州民營經濟除得到政府周到的服務外，還有科技研發、金融、行業協會和媒體的全力配合。正是在這樣寬松的環境下，溫州民營企業家形成了獨立自主的企業家精神，做強做大，一往無前。
同行的廣東民營企業家表示，廣東民營企業發展起步早，同樣敢為人先，很能創業，如今有實力的企業其實很多。眼下廣東有的民營企業比較低調，并非企業家沒有抱負，而是都憋著一股勁，只要各地政府按照經濟規律加以適當引導，廣東民營經濟一定能厚積薄發，做大做強……。
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