【課程導(dǎo)讀】 為什么每季庫(kù)存量都超出自己的預(yù)估？ 銷售中好銷的貨品為什么總是不夠？ 為什么不好銷的貨品打折了還剩很多？ 庫(kù)存貨品中剩下的尺碼為什么總是大碼或是小碼？ 原本銷售很好的貨品為什么到了季未還
《數(shù)據(jù)多層次管理》—終端核心競(jìng)爭(zhēng)力 【連鎖管理培訓(xùn)專家 鮑天順】 【課程導(dǎo)讀】 數(shù)據(jù)化管理是當(dāng)下終端細(xì)化管理發(fā)展的趨勢(shì)，是成熟運(yùn)作的標(biāo)志，也是促進(jìn)門店業(yè)績(jī)提升和有效控制庫(kù)存，提升毛利率的最大法寶。如
我的業(yè)績(jī)我做主—《促進(jìn)業(yè)績(jī)提升的實(shí)戰(zhàn)銷售技巧》 【連鎖管理培訓(xùn)專家 鮑天順】 【課程導(dǎo)讀】 員工業(yè)績(jī)的高低與其自身的銷售技能有著莫大的關(guān)系，銷售技能是終端員工必備的技能，它不僅需要理論學(xué)習(xí)，更需要在
專為鞋服連鎖行業(yè)經(jīng)銷商量身打造，結(jié)合了眾多品牌公司，30多位實(shí)體經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)之路 【課程導(dǎo)讀】 經(jīng)銷商能否持續(xù)健康發(fā)展、做強(qiáng)、做大區(qū)域生意，經(jīng)營(yíng)管理是關(guān)鍵。目前各品牌經(jīng)銷商普遍存在著組織架構(gòu)不科
【課程導(dǎo)讀】 當(dāng)下越來(lái)越多品牌經(jīng)營(yíng)者突破了以往獨(dú)守一家門店的經(jīng)營(yíng)理念，逐步由一家增至二家、三家――幾十家，代理的區(qū)域也由一個(gè)縣、市到多個(gè)縣、市，管理團(tuán)隊(duì)也從無(wú)到有，有的甚至成立了自己的品牌代理公司。
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