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    專注鞋服零售管理 業績提升
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    專注鞋服零售管理 業績提升

    福建,廈門 40 ~ 50 歲
    《實戰督導技能大全》 《28小時塑造超級店長》 《如何培育優秀的店長》 《新生代員工高效管理》 《360度全方位商品管控》 《終端零售精細化管理》 《人才培養與梯隊建設》 《打造新時代品牌經銷商》 《
    ¥20000 元/天
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    知名連鎖管理實戰派專家
    品牌中國研究院高級研究員
    中國消費者心理研究會常務理事
    國際經營連鎖協會(大中華區)常務理事
    歷任上市公司培訓經理/大區總監/分公司經理
    中國連鎖經營實戰派講師客戶滿意度評比前十
    多家知名鞋服連鎖企業常年培訓、管理顧問
    國內多家服裝報刊、營銷雜志特約專欄專家
    行業內600多場次培訓滿意度高達96%以上 
    【選擇理由】
    ◆實戰經驗豐富 
        鮑老師是從一線成長起來的,因此對業務各模塊了解非常深透,所授知識點能與企業、終端當下所遇問題緊密相聯; 授課中老師所講的案例、解決方法、觀點等均來自己于其親身經歷,具有很強的代表性,能夠讓學員真正學以致用 
    ◆課程針對性強 
    鮑老師對所講的課程研究都非常深入,知識點細而全,且善于抓住問題的根源,層層剖析,引導學員正確理解,不會停留在人云亦云的表面,在培訓前會針對受訓企業/對象進行深度了解,調研,同時還
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    [鮑天順]《零售買手暨商品采購管理》
    【課程導讀】 為什么每季庫存量都超出自己的預估? 銷售中好銷的貨品為什么總是不夠? 為什么不好銷的貨品打折了還剩很多? 庫存貨品中剩下的尺碼為什么總是大碼或是小碼? 原本銷售很好的貨品為什么到了季未還有庫存? 等等類似的問題一直困擾著我們的經營者,對其發展和店鋪業績的提升帶來了許多阻礙,而這些問題的根源大多是在初始時沒有訂到一盤合理的貨品,及在貨品銷售過程中沒有及時跟蹤、分析,因此,制定合理的采購
    2012-06-21
    [鮑天順]<終端數據多層次管理>
    《數據多層次管理》—終端核心競爭力 【連鎖管理培訓專家 鮑天順】 【課程導讀】 數據化管理是當下終端細化管理發展的趨勢,是成熟運作的標志,也是促進門店業績提升和有效控制庫存,提升毛利率的最大法寶。如何有效的對數據進行管理和利用,將它的價值最大化,這是近年各品牌公司、代理公司、一線零售商們重點研究、學習的必修課,因為大家都清楚,在未來的激烈競爭中想成為領先級的企業,想要成為優秀的品牌運營商,想要取
    2011-11-05
    [鮑天順]我的業績我做主—門店銷售技巧實錄
    我的業績我做主—《促進業績提升的實戰銷售技巧》 【連鎖管理培訓專家 鮑天順】 【課程導讀】 員工業績的高低與其自身的銷售技能有著莫大的關系,銷售技能是終端員工必備的技能,它不僅需要理論學習,更需要在工作中不斷磨煉與積累。講師雖有豐富的實戰銷售經驗,但為了課程的實用性及深度性,在設計此課程前仍多次到終端體會,調研,扮演了近百次的顧客,觀察近百位員工,對銷售過程的每一細節點,如用語,語氣,肢體等進行
    2011-11-05
    [鮑天順]《打造新時代品牌經銷商》
    專為鞋服連鎖行業經銷商量身打造,結合了眾多品牌公司,30多位實體經銷商的經營成長之路 【課程導讀】 經銷商能否持續健康發展、做強、做大區域生意,經營管理是關鍵。目前各品牌經銷商普遍存在著組織架構不科學,公司人員管理混亂、庫存積壓、品牌意識較弱、銷售提升停滯等方面的問題,這些問題的存在,阻礙著其的發展,甚至影響經營信心,因此經銷商需要加強學習來提升自身經營管理水平,以適應多變的市場環境。對于品牌公
    2011-11-05
    [鮑天順]《多店經“贏”模式》
    【課程導讀】 當下越來越多品牌經營者突破了以往獨守一家門店的經營理念,逐步由一家增至二家、三家――幾十家,代理的區域也由一個縣、市到多個縣、市,管理團隊也從無到有,有的甚至成立了自己的品牌代理公司。在這種門店數量倍增,跨區域經營及管理團隊擴充下考驗的是經營者經營管理能力,而在事實面前絕大部分經營者暴露出了其管理的問題,這些都體現在庫存聚增、人員管理混亂、店鋪業績下滑、經營成本上升、利潤下降等等,
    2011-11-05
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