做領導風范教練，良好的溝通是重要的開端。很多高管在成為一個更可信的交流者方面需要幫助。這是很好理解的，因為作為一個組織的代表，他們很早就學會了把自己的觀點調整到為組織服務上來，但是現在作為領導者，游戲
經營企業說到底是經營人，管理說到底是借力。失敗的領導者以其一己之力解決眾人問題，成功的領導者集眾人之力解決企業問題。 經營企業的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你，企業才會成功。不想
今日完成江蘇中宏集團的《高績效團隊建設》課程。學員表示：在實際工作中，團隊成員管理是最為頭疼。通過本次培訓，對于人員管理有了一定的案例借鑒和經驗分享。培訓過程中，學員們紛紛表示出對管理心理學的濃厚的興
作為一位中層管理者，也許你會面臨著很多任務，也許你曾對老總立下許多軍令狀。但是，你定下的這些任務是否都一一完成了？? 面對這一問題，很多中層管理者都無法斷然地回答。那么，是什么原因導致我們這些中層管理
作為一位中層管理者，也許你會面臨著很多任務，也許你曾對老總立下許多軍令狀。但是，你定下的這些任務是否都一一完成了？? 面對這一問題，很多中層管理者都無法斷然地回答。那么，是什么原因導致我們這些中層管理
中層既是管理者，同時也是被管理者；中層不僅要帶好自己的小團隊，同時還要融入整個組織的大團隊。雙重的角色，決定了中層要想當好管理者，首先必須當好被管理者。想當好管理者，首先要當好被管理者，這個理念來自西
11月1—2日，完成了中國郵政長春分公司《領導干部職業化素養提升》課程。2天的培訓結束后，學員們紛紛表示通過學習對自己的職業心態、職業精神、管理者應用技能有很大的思維和觀念提升。? 管理者學習在于日
首先，感謝培訓行業Z大佬的批評和指正。每每培訓結束后，至多會為受訓企業學員做轉訓或跟進輔導。但從不太愿意在網絡媒體里過多的宣傳培訓經歷。 其實這和本人的性格有很大的關聯。從小被家父訓導做事和做人都
小美美從外面玩了回來，很認真地和我討論起未來的職業規劃問題，她說：“爸爸，你去買一套做糖兒的工具，我們上街去做糖兒賣吧！”糖兒是糖畫的四川方言說法，估計此前不久，她在外面看到并吃到了那玩意兒，感覺還
LMPACT是工作改善活動的基本操作方法。LMPACT由改善步驟的6個英文單詞縮寫而成，如下所示。介紹（introduction）—為什么做調查？測量（measurements）—數據告訴我們為什么？
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