唐興通,唐興通講師,唐興通聯(lián)系方式,唐興通培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    企業(yè)通過(guò)內(nèi)容可以在消費(fèi)者決策過(guò)程的每個(gè)階段影響消費(fèi)者,我們應(yīng)該積極關(guān)注如何在消費(fèi)者決策歷程中與他們親密接觸。 (1)問(wèn)題認(rèn)知:消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到自己有某種需要時(shí),是購(gòu)買決策過(guò)程的開(kāi)始,它可能是由內(nèi)在的生理
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    共享經(jīng)濟(jì)理念席卷全球,羅賓·蔡斯(Robin Chase)是其中一個(gè)重要推動(dòng)者。她創(chuàng)辦Zipcar。Zipcar全程自助、技術(shù)連接、網(wǎng)絡(luò)共享,積極推動(dòng)資產(chǎn)所有權(quán)和使用權(quán)的分離。羅賓·蔡斯團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這樣
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    社群的兩種結(jié)構(gòu) 社群結(jié)構(gòu)可分為兩種類型:圈層結(jié)構(gòu)與鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu),分別以傳統(tǒng)的 BBS 和新興 SNS 為代表。唐興通認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)向以自我為中心的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的遷移,體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)使用者從社會(huì)歸屬需求向社會(huì)資本
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    互聯(lián)網(wǎng)正在進(jìn)入社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何更好創(chuàng)建和管理社群成為所有問(wèn)題的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。圈內(nèi)常常提:羅輯思維、吳曉波、小米社群、個(gè)人建立的微信群。如簡(jiǎn)單拉人,剛開(kāi)始給邀請(qǐng)人面子加入,后來(lái)大家聊下天,社群往往直接進(jìn)
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    聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、新品上市、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、高科技領(lǐng)域應(yīng)用, 解決在推動(dòng)創(chuàng)新、新產(chǎn)品的悲劇往往缺乏種子用的難題:1.如何識(shí)別種子用戶?2.如何找到創(chuàng)新、新產(chǎn)品的第一波種子用戶?3.種子用戶篩選和發(fā)展;
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    第一部分 種子用戶新認(rèn)知 第1章 創(chuàng)新和新產(chǎn)品必備的種子用戶思維003 種子用戶問(wèn)題是跨越多個(gè)學(xué)科,靠近根本的問(wèn)題。人工智能、IOT、區(qū)塊鏈等科技正在塑造新社會(huì)、新商業(yè),種子用戶方法論是面向未來(lái)必備
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    《b2b品牌營(yíng)銷創(chuàng)新4個(gè)方向》 課程收益: 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握數(shù)字營(yíng)銷及市場(chǎng)推廣的知識(shí),并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù); 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌握新?tīng)I(yíng)銷的思考方法與工具,
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    唐興通,數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢顧問(wèn)。清華大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型課題組專家、多家上市公司互聯(lián)網(wǎng)顧問(wèn)。 擔(dān)任阿里巴巴商學(xué)院課程導(dǎo)師、騰訊互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心顧問(wèn)、海爾集團(tuán)社群策略顧問(wèn)、小米游戲種子用戶顧問(wèn)、百度營(yíng)銷中
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    《新零售策略與實(shí)踐推動(dòng)》 課程收益: 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),掌握新零售及實(shí)踐推廣的知識(shí),并在實(shí)踐中善于創(chuàng)造性地把新零售的知識(shí)用于具體操作的實(shí)務(wù); 經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)的學(xué)員既能掌握新零售營(yíng)銷的思考方法與工具,又能把
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