課程背景：領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。很多工業品企業的銷售團隊管理者都是從銷售骨干轉型而來的，從銷售精英轉變為團隊管理者，一方面需要心態和角色定位的轉變，另一方面更需要管理和領導技能的全面提升。
時間地點：上海11月13-14號課時：兩天費用:3980元/2天 行業范圍：工業行業：電氣及工業自動化、化工、機械設備、工業建材、工程機械，暖通等行業 課程對象：總經理、市場總監、銷售總監、品牌經理、
時間地點：2014年7月17-18日 上海 課時：兩天 行業范圍：工業行業：電氣及工業自動化、化工、機械設備、工業建材、工程機械，暖通等行業 課程對象：總經理、市場總監、銷售總監、品牌經理、市場經理、
課程背景： 通過培訓，學員能夠把握人際關系的本質，建立基于人際關系建立四個步驟的系統化人際關系建立模式，改變原來憑感覺和經驗做事的方法。 通過引用具有代表性的工業品企業人際關系發展案例，在戰爭中學習戰
課程背景： 政府、集團客戶大客戶的很多產品、服務采購往往是以項目的方式和招投標采購的模式進行的。在面向項目型采購客戶進行銷售的工業品企業中，銷售人員往往面臨以下一些困惑和問題： q客戶內部關系錯綜復雜
課程背景： 領導強則團隊強，領導弱則團隊弱。很多工業品企業的營銷團隊管理者都是從銷售骨干轉型而來的，從銷售精英轉變為團隊管理者，一方面需要心態的轉變，另一方面更需要管理和領導技能的全面提升。 對于營銷
課程背景： 營銷戰略規劃是企業的重要職能戰略之一，從某種角度來看，營銷戰略即企業戰略。企業所面臨的很多看似無解的問題，都可以歸結為戰略短視、戰略失誤或戰略缺失的問題。 本課程專門針對在工業品企業中從事
課程背景： 所謂營銷，包括市場和銷售兩個方面，而品牌戰略與市場推廣則是市場部門的核心職能。 如果把銷售部門比作陸軍，負責地面作戰，則市場部門則是空軍，負責空中支援。缺乏了市場部門的支持，銷售的溝通成本
課程背景： 大客戶，也稱重點客戶、關鍵客戶、KA（key Account），是市場上被供應商公認具有戰略意義的客戶，他們的數量只占客戶數量的20%，為供應商創造的利潤和銷售收入卻可以占到80%。 在工
中國式關系營銷（1天） (主講:張長江老師) 針對行業： 電氣設備、自動化儀表、建材水泥、工程機械、商用車、通用機械、暖通泵閥、中央空調、工業原材料、鋼鐵冶金、辦公家俱 學員對象： 總經理、銷售總監、
浙公網安備 33010802003509號
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