【課程開發背景】 在企業競爭日趨白熱化的商業環境中，人才成為企業競爭的核心，但是由于人力資源招聘戰略和職能的缺失，招聘常常陷入這樣的被動局面： 一、面對人口紅利淡去的用工荒，熟練工大量短缺，HR如何完成招聘任務？ 二、企業關鍵崗位告急，如何大浪淘沙，甄選百萬年薪的高端人才？ 三、企業新上項目開工在即，如何在短短的兩周內招聘數千名大學生？ 四、如何迅速解決企業各類空缺職位，讓HR加薪升職？ 以上問題的存在，導致很多企業的招聘工作很被動，招聘管理的職能未有效發揮，缺乏科學的評估標準和方法，沒有規范的流程的面試方法，面試人員專業度不足，導致招聘人員不能滿足企業要求，造成了大量的錯置成本和流失率！本課程旨在解決以上存在的種種問題，幫助企業建立高效選才的招聘系統，強化招聘職能，完善招聘流程，以大量的實用工具、技術和方法，幫助HR和用人部門選對人，使招聘為企業帶來最大的價值貢獻！。 【課程學員收益】 1．充分理解企業戰略，能夠基于戰略需求制定有效的招聘策略及系統； 2．掌握建立企業招聘體系的流程和方法，運用各類工具和方法有效地實施； 3、掌握核心的面試技術和選才方法，具備“一次就選對人”的能力； 4．領會并運用招聘評估的各類工具和方法，取得有競爭力的招聘成本優勢； 5．通過學習本課程能幫助企業建立高效的招聘體系，讓ＨＲ成為高效的招聘管理者，并能夠指導培訓直線經理人成為高效的面試