馬利民,馬利民講師,馬利民聯系方式,馬利民培訓師-【中華講師網】
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    資深企業管理顧問

    北京 50 ~ 60 歲
    高效能人士的七個習慣 德魯克經典--卓有成效的管理者 德魯克經典--經理人與組織 變革時代的領導藝術 第五項修煉 系統思考實務 有效的變革管理 組織行為學
    ¥45000 元/天
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    ※ 資深企業管理顧問
    ※ 現為多家優秀企業總經理專職長年管理顧問,某知名會計事務所管理咨詢顧問
    ※ 兼任北京大學、清華大學、哈爾濱工業大學、中國科技大學及浙江大學EMBA培訓班外聘管理顧問
    ※ 被多家國內外管理顧問公司及知名外企中國管理學院(愛立信中國學院、西門子中國管理學院等)聘為管理顧問
    ※ 是多家國際知名管理顧問公司(美國FLANKLINCOVEY公司、美國領導與管理發展中心等)的領導力和管理類課程的授權認證顧問
    ※ 在“德魯克管理思想”、“第五項修煉和學習型組織建設”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國青年報》評為“全國十佳培訓顧問”
    ※ 曾先后任美國領導與管理發展中心領導力教練、某高科技公司總經理、北大方正電子有限公司企業文化與培訓中心經理、聯想集團管理學院培訓顧問和人力資源部培訓經理;有25年的管理工作經驗(其中有15年的咨詢和培訓顧問工作經驗);
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    [馬利民]高效能人士的七個習慣
    課程意義:《高效能人士的七個習慣》課程通過幫助個人發現、應用恒久的基本行為原則,提供實用途徑來解決企業發展、個人生活和職業所面臨的挑戰。《高效能人士的七個習慣》課程不僅僅是一門激發學員、愉悅學員的課程。為期三天的集中、全面培訓是為幫助每一個學員創造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程。 在《高效能人士的七個習慣》課程中所教授的原則和方法將幫助學員面對真正的挑戰,適應急劇變化的環境、解決
    2011-03-04
    [馬利民]課程15:卓越的領導藝術
    課程綱要: 一、高層管理人員的使命和挑戰 1.從管理走向領導 2.從管理到領導的轉變中必備的八大要素 3.變革時代的領導藝術 ※ 未來領導人的四個任務 ※ 未來領導人的力量源泉 ※ 未來領導人的管理利器 二、高層管理人員的五大陷阱和機會 三、高層管理人員的兩大法寶 1.潤物細無聲的企業文化建設 ※ 企業文化的定義 ※ 企業文化的組成要素 ※ 企業文化的作用和發展軌跡 ※ 如何建設企業文化 ※ 高層
    2014-06-20
    [馬利民]課程13:有效的變革管理
    課程背景和收益: ※ 在當今快速變化的商業環境中,現有的市場規則不斷面臨著新的沖擊,企業因此面臨如何轉型、突破與成長的瓶頸,管理者也同樣面臨著自身的發展、內外部環境的變遷等一系列挑戰。 ※ 本課程將提供必要的變革管理的理論基礎、分析、案例,以及實施的系統方法等,提升管理者把握變革管理的思維模式與能力,提高預見性,成為有效變革的領導者,全面把握和管理整個變革歷程,減少失誤,降低變革管理帶來的沖擊和震
    2014-06-20
    [馬利民]課程8:五項修煉之系統思考
    課程說明: 《第五項修煉:學習型組織的藝術和實務》--這部由當代杰出的新管理大師彼得·圣吉(學習型組織之父,十大管理大師之一)撰寫的著作,被譽為“21世紀的管理圣經”、“20世紀屈指可數的幾本管理經典”、“世界上影響最深遠的管理書籍之一”,被《哈佛商業評論》評為“過去75年最具影響力的管理類圖書”,并榮獲世界企業學會最高榮譽的“開拓者”獎。 “系統思考”是第五項修煉。它是全部五項修煉理念的基石。它
    2014-06-20
    [馬利民]課程7:第五項修煉--學習型組織建設
    課程說明: 《第五項修煉:學習型組織的藝術與實踐》由當代杰出的新管理大師彼得·圣吉(學習型組織之父,十大管理大師之一)撰寫,被譽為“21世紀的管理圣經”、“20世紀屈指可數的幾本管理經典”、“世界上影響最深遠的管理書籍之一”,被《哈佛商業評論》評為“過去75年最具影響力的管理類圖書”,并榮獲世界企業學會最高榮譽的“開拓者”獎。 《第五項修煉:學習型組織的藝術與實踐》描述了公司如何通過采用學習型組織
    2014-06-20
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