課程綱要：
一、高層管理人員的使命和挑戰
1.從管理走向領導
2.從管理到領導的轉變中必備的八大要素
3.變革時代的領導藝術
※ 未來領導人的四個任務
※ 未來領導人的力量源泉
※ 未來領導人的管理利器
二、高層管理人員的五大陷阱和機會
三、高層管理人員的兩大法寶
1.潤物細無聲的企業文化建設
※ 企業文化的定義
※ 企業文化的組成要素
※ 企業文化的作用和發展軌跡
※ 如何建設企業文化
※ 高層領導在企業文化建設中應起的作用
※ 長壽公司企業文化建設
2.無往而不勝的戰略規劃和思維優勢
A、以平衡計分卡為導向的戰略管理
※ 達成企業愿景、理想、目標的有效方法
※ 靈活的戰略/績效管理系統
※ 一般企業業績評估系統的誤區
※ 平衡計分卡基本框架及其4個成效區的相互關系
B、領導者的思維優勢
※ 贏者最終贏在思維的先進性
※ 自我超越
※ 改善心智模式
四、高層管理人員的職業生涯突破：在引領公司變革的過程中成就自我
1.一流公司的成長周期
2.高層管理人員在公司變革中的地位和作用
3.變革中的勝算：與變革共舞
4.公司變革失敗的常見錯誤
5.引領公司變革成功的基本流程
五、高層管理人員的至高境界：建立一個學習型組織
1.外部分析：經營環境的變化
2.內部分析：知識型員工的快速成長和知識型員工的特點分析
3.什么是學習型組織
4.如何建立一個學習型組織
六、建設你的管理團隊：使自己成為人力資源開發的高手
領導就是教練：
※ 教練什么
※ 如何做一名出色的教練
※ 有效的教練技術
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