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李坤恒:3.NLP零售智慧系列課程之《換個“腦袋”做銷售》

2017-10-26 3713

對象

督導(dǎo)、店長、優(yōu)秀導(dǎo)購等

目的

1、回歸本職角色：讓終端銷售人員正確認識自己的職責，從找客觀原因轉(zhuǎn)為內(nèi)窺自己不足，加強員工的內(nèi)在驅(qū)動力。 2、提升服務(wù)意識：通過提升終端導(dǎo)購的服務(wù)意識，讓顧客感受到品牌服務(wù)的差異化，為口碑宣傳打好基礎(chǔ)。 3、提升銷售技能：通過對顧客心理的感知與分析，加強顧客對品牌及對導(dǎo)購的好感，提高成交率及連帶率。 4、落地計劃方案：學會知識點，通過落地工具，制定落地計劃，提升落地效果，復(fù)制銷售人才。

內(nèi)容

為什么精心設(shè)計的銷售話術(shù)，終端銷售人員不買賬?

為什么導(dǎo)購很賣力的去介紹產(chǎn)品，顧客還是無動于衷？

為什么培訓(xùn)動員了一次又一次，連帶率、成交率還是很低？

新零售時代如何利用自身優(yōu)勢，增強顧客粘性，持續(xù)提升業(yè)績？