李坤恒,李坤恒講師,李坤恒聯(lián)系方式,李坤恒培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    NLP零售智慧創(chuàng)始人,資深零售品牌管理顧問(wèn)
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    李坤恒:2.NLP零售智慧系列課程之《換個(gè)“腦袋”管門(mén)店》
    2017-10-26 3039
    對(duì)象
    區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、加盟商、經(jīng)銷商
    目的
    體驗(yàn)式學(xué)習(xí)---簡(jiǎn)單 粗暴 高效 易復(fù)制           終端所有問(wèn)題,歸根結(jié)底都是“人”的問(wèn)題!“人”不行,再好的策略和戰(zhàn)術(shù)都白搭!本課程運(yùn)用NLP教練技術(shù)的簡(jiǎn)單方法和工具,從“人”的本性出發(fā),以塑造員工價(jià)值為核心,在本質(zhì)上解決終端團(tuán)隊(duì)的自驅(qū)動(dòng)力問(wèn)題。同時(shí)輸出最實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和策略方案,形成品牌終端獨(dú)具特色的系統(tǒng),以便更好的持續(xù)落地復(fù)制!
    內(nèi)容

    為什么公司辛苦制定的方案,終端執(zhí)行總是大打折扣?

    為什么學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)系統(tǒng)、工具、寶典,業(yè)績(jī)?nèi)匀徊灰?jiàn)起色?

    為什么店長(zhǎng)總是向公司抱怨大量問(wèn)題,卻沒(méi)有實(shí)際解決方案?

    我們到底錯(cuò)在哪里?

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