文/林岳，本文刊登于中國電信旗下《信息網(wǎng)絡(luò)》雜志2010年7月刊 自新浪微博取得空前成功之后，各大門戶網(wǎng)站都紛紛啟動微型博客的項目，至2010年4月份，國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站、兩大電信運營商及其他幾個獨立
文/林岳，本文刊登于楊華斌主編的《化妝品營銷管理》 在風(fēng)風(fēng)火火的日化行業(yè)里面，外資品牌總是顯得那么耀眼奪目，無論是從知名度、美譽(yù)度和忠誠度來看，還是從營銷傳播、渠道管理、品牌創(chuàng)新來看，外企似乎總是行業(yè)
本文刊登于《銷售與市場》管理版2010年7月刊 近年來，網(wǎng)絡(luò)購物在中國蓬勃發(fā)展，這得益于互聯(lián)網(wǎng)用戶迅速增多、電子支付安全性不斷提高以及物流體系的日趨完善，在這樣的大環(huán)境下，消費者和企業(yè)都開始關(guān)注和重視
霸王“二惡烷”事件一波未平，“沖擊報社”事件又起。 說起來，此事還得怪霸王的老總陳啟源，自己本身的頭發(fā)就不多，還好意思做防脫洗發(fā)水，做了也就罷了，還繼續(xù)把自己聰明“絕頂”的光輝形象放在產(chǎn)品包裝上。還是
文／本刊記者葉文東 發(fā)自廣州 《新營銷》 “體育有著改變世界的力量，并悄悄地改變著整個社會和人的性格，更改變了人的生活。”南非黑人領(lǐng)袖曼德拉的這句至理名言向世人證明了體育的價值。毋庸置疑，體育是國際上
四年一度的體壇盛事、足壇第一大事——“世界杯足球賽”又在每個熟悉的夏天開戰(zhàn)，在這個時候，磨刀霍霍的不僅僅是每個參賽的國家隊，更是那些想借世界杯“東風(fēng)”的各大品牌企業(yè)，商場上的營銷戰(zhàn)爭一點不比賽場上的競
隨著3G的深入發(fā)展，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正步入歷史最佳發(fā)展階段，圍繞這個產(chǎn)業(yè)的各種各樣業(yè)務(wù)都像雨后春筍后不斷出現(xiàn)。提起藍(lán)牙技術(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈中最有話語權(quán)的運營商們也許根本不屑一顧，實際上，在上世紀(jì)90年代末，藍(lán)牙
本文刊登于《精品日化》雜志 近年來，幾乎每隔1-3年就會聽到民族品牌“變姓外資”的新聞，不是被直接收購，就是被強(qiáng)勢入股，而且這些被收購的民族品牌幾乎都有同樣“無言的結(jié)局”，那就是——漸漸不受“洋媽媽
本文刊登于《銷售與市場》管理版 在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下，很多外貿(mào)型企業(yè)在近幾年步履維艱，國際訂單的大幅縮水，加上自身對國內(nèi)市場的陌生，使得貿(mào)易公司內(nèi)外交困，底子薄的只能是關(guān)門大吉。但是，也有外貿(mào)企業(yè)通過轉(zhuǎn)
本文刊登于《徽商》雜志2010年四月刊 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。此名句用來描述近期的谷歌顯然再合適不過了，作為全世界最有個性的公司，面對全世界最有個性的市場，谷歌選擇了“逃避”。鬧得沸沸揚揚的
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