譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯(lián)系方式,譚小芳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    譚小芳:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)培訓(xùn)
    2016-01-20 39019
    對象
    黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人
    目的
    十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專
    內(nèi)容
    勞動關(guān)系實(shí)務(wù)培訓(xùn) 講師:譚小芳 勞動關(guān)系實(shí)務(wù)課程有哪? 勞動關(guān)系實(shí)務(wù)培訓(xùn)講師? 勞動關(guān)系實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)專家? 勞動關(guān)系實(shí)務(wù)方面的培訓(xùn)? 國內(nèi)最知名的勞動關(guān)系實(shí)務(wù)培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)勞動關(guān)系實(shí)務(wù)專家譚小芳師課程《勞動關(guān)系實(shí)務(wù)培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動關(guān)系實(shí)務(wù) 行動建議:勞動關(guān)系實(shí)務(wù) 提升建議:引爆勞動關(guān)系實(shí)務(wù)方案 培訓(xùn)對象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士; 企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 中國人力資源領(lǐng)域近十多年來才逐漸凸顯出來的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶關(guān)系管理之后的又一熱門“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專業(yè)課程的一個重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來越多的企業(yè)不僅把“以客戶為中心”作為經(jīng)營、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當(dāng)作“客戶”對待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容: 總序 勞動關(guān)系實(shí)務(wù)者入門 第一講 員工入職與建立勞動關(guān)系管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)示例 分析:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)培訓(xùn)案例! 解析:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)課程案例分析! 第二講履行、變更勞動關(guān)系管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)示例 分享:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)七方案; 分享:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)八大軍規(guī)! 分析:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)十大黃金法則 第三講 解除與終止勞動關(guān)系管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)示例 分享:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)七方案; 分享:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)八大軍規(guī)! 分析:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)十大黃金法則 第四講 勞務(wù)派遣與非全日制用工管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)示例 第五講 員工參與管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)示例 第三節(jié) 實(shí)操演練 分享:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)七方案; 分享:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)八大軍規(guī)! 分析:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)十大黃金法則 第六講 員工溝通管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)示例 分享:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)七方案; 分享:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)八大軍規(guī)! 分析:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)十大黃金法則 第七講 勞動規(guī)章制度管理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)示例 分享:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)七方案; 分享:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)八大軍規(guī)! 分析:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)十大黃金法則 第八講 勞動爭議處理 第一節(jié) 基本理論 第二節(jié) 業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)示例 勞動關(guān)系實(shí)務(wù)培訓(xùn)總結(jié) 備注:勞動關(guān)系實(shí)務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)講咨詢等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶求量身定制!
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