企業管理學培訓 卓有成效的管理者培訓 卓有成效的管理者訓課程有哪些？ 卓有成效的管理者訓講師有哪些？ 卓有成效的管理者訓內訓師哪位最權威？ 卓有成效的管理者訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的卓有成效的管理者訓師是哪位？ 歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師課程《流程管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述流程管理的操作精髓 案例指導：分析流程管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握流程管理的技能提升方法 行動建議：流程管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆流程管理潛力的行動方案 培訓背景： 一般來說，管理者普遍才智較高、想象力豐富，并具有很高的知識水準。但是一個人的有效性，與他的智力、想象力或知識之間，幾乎沒有太大的關聯。有才能的人往往最為無效，因為他們沒有認識到才能本身并不是成果。他們也不知道，一個人的才能，只有通過有條理、有系統的工作，才有可能產生效益。相反，在每一個機構中，總會有一些極為有效的勤勉人士，當別人忙得暈頭轉向的時候（一般人常誤以為忙碌就是有于勁的表現），那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實地，一步一個腳印，率先到達目的地。 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《流程管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《流程管理培訓》課程內容如下： 第1講 管理及管理系統概述 1.1 管理與管理系統 1.2 管理的職能 1.3 管理者 1.4 管理工作的特點和技能要求 復習思考題 案例分析 第2講 管理理論及其發展 2.1 古典管理理論 2.2 行為科學理論 2.3 現代管理理論 2.4 當代管理理論的發展 復習思考題 案例分析 第3講 企業系統環境及其管理 3.1 企業系統概述 3.2 企業外部環境分析 3.3 企業內部環境分析 復習思考題 案例分析 第4講 企業計劃子系統及其管理 4.1 企業計劃概述 4.2 企業計劃類別與層次 4.3 計劃與決策方法 復習思考題 案例分析 第5講 組織與人力資源子系統及其管理 5.1 組織與人力資源子系統概述 5.2 組織與人力資源發展規劃 5.3 組織結構設計與變革 5.4 工作分析與崗位設計 5.5 人力資源招聘與配置 5.6 人力資源培訓與發展 5.7 人力資源績效管理 5.8 人力資源薪酬與激勵 復習思考題 案例分析 第6講 企業財務子系統及其管理 6.1 企業財務管理子系統概述 6.2 企業籌資管理 6.3 企業資金使用管理 6.4 企業投資管理 6.5 企業利潤管理 6.6 企業財務分析與報告 復習思考題 案例分析 第7講 企業營銷子系統及其管理 7.1 企業營銷子系統概述 7.2 市場調查和預測 7.3 市場細分與目標市場定位 7.4 市場營銷策略 7.5 客戶關系管理 7.6 市場營銷組織與控制 復習思考題 案例分析 第8講 企業生產運作子系統及其管理 8.1 企業生產運作子系統概述 8.2 生產計劃制定 8.3 生產過程組織 8.4 先進生產方式與生產系統 8.5 項目管理 8.6 質量管理 復習思考題 案例分析 第9講 企業物流子系統及其管理 9.1 物流概述 9.2 企業物流管理 9.3 企業物流系統運行模式與過程 9.4 供應鏈管理概述 復習思考題 案例分析 第10講 企業研究與開發子系統及其管理 10.1 研究與開發概述 10.2 研究與開發策略 10.3 企業研究與開發管理 復習思考題 案例分析 第11講 企業信息子系統及其管理 11.1 企業信息子系統概述 …… 第12講 企業文化體系 第13講 企業管理控制子系統 主要參考文獻 著名戰略管理專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了戰略管理的系統課程，歡迎各界采購（戰略管理培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、戰略管理咨詢、營銷戰略管理、戰略管理、企業戰略管理、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系13733187876）