公司的企業家精神的培訓 卓有成效的管理者培訓 卓有成效的管理者訓課程有哪些？ 卓有成效的管理者訓講師有哪些？ 卓有成效的管理者訓內訓師哪位最權威？ 卓有成效的管理者訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的卓有成效的管理者訓師是哪位？ 歡迎進入著名流程管理專家譚小芳老師課程《流程管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述流程管理的操作精髓 案例指導：分析流程管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握流程管理的技能提升方法 行動建議：流程管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆流程管理潛力的行動方案 培訓背景： 一般來說，管理者普遍才智較高、想象力豐富，并具有很高的知識水準。但是一個人的有效性，與他的智力、想象力或知識之間，幾乎沒有太大的關聯。有才能的人往往最為無效，因為他們沒有認識到才能本身并不是成果。他們也不知道，一個人的才能，只有通過有條理、有系統的工作，才有可能產生效益。相反，在每一個機構中，總會有一些極為有效的勤勉人士，當別人忙得暈頭轉向的時候（一般人常誤以為忙碌就是有于勁的表現），那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實地，一步一個腳印，率先到達目的地。 歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《流程管理培訓》課程！ 培訓大綱： 譚小芳老師的《流程管理培訓》課程內容如下： 第1講　業務環境 3　外部業務環境 4　內部業務環境 第2講　管理文化 5　關于回報、風險、機會和規則變通的共同信念 6　關于控制和學習的共同信念 第3講　公司主管 7　“大即是好”公司哲學 8　“小即是美”公司哲學 9　業務創新向公司主管提出了挑戰 10　事業部部經理的老板的指導和訓練與總監的支持和質疑 第4講　事業部總經理 11　事業部總經理的個人特點 12　事業部總經理進行業務創新的動機和戰略 13　為業務創新尋求公司支持 14　領導事業部進行業務創新 第5講　事業部及其高層管理團隊 15　識別與尋求新業務機會 16　事業部進行業務創新的其他挑戰 17　事業部進行業務創新的組織、能力和協作 18　事業部高層管理團隊的有效性 第6講　總括 19　五個主要影響因素如何相互作用以推動業務創新 20　應對業務創新的十個關鍵問題 著名戰略管理專家譚小芳老師（官網www.tanxiaofang.com）根據長期實踐與研發，推出了戰略管理的系統課程，歡迎各界采購（戰略管理培訓、講座、內訓、公開課、戰略績效管理、戰略管理咨詢、營銷戰略管理、戰略管理、企業戰略管理、公司戰略與風險管理、中高層管理培訓、企業管理培訓公司、戰略與管理、北京企業管理培訓、戰略人力資源管理、戰略性人力資源管理、戰略成本管理，歡迎聯系13733187876）